Colloque européen Part’Innov : regards croisés sur les partenariats

Colloque européen Part’Innov : regards croisés sur les partenariats
Quels sont les impacts RH et management, en particulier sur la création d’emplois, générés par les partenariats entre les entreprises marchandes et de l’ESS ? Tel est le libellé du programme de recherche européen Part’Innov, co-piloté par les chercheurs du CRESO et les AEH. Il a croisé les regards de chercheurs et praticiens les 28 et 29 mars, lors d’un colloque organisé au sein de l’Université Catholique de Lyon (UCLy).


Le colloque Part’Innov a proposé un cheminement autour de 4 thèmes : le contexte, la mise en place, la mise en œuvre, et l’optimisation des partenariats.

Sur le plan académique, les chercheurs de l’UCLy ont partagé leurs réflexions dans le domaine de l’anthropologie, du management de l’innovation, de la Gestion des Ressources Humaines, du droit et de la psychologie sociale. Des analyses nourries par l’état de l’art académique et les études de cas de 10 entreprises associées au projet.

Ces analyses ont été enrichies par des exposés de chercheurs en sciences de gestion, en économie et en sciences politiques. Avec une vision de cas nationaux et européens, à l’image du programme AROBASE de formation à l’entrepreneuriat social.

Le RAMEAU a apporté sa vision systémique sur le mouvement de co-construction sur les territoires, ainsi que sur les impacts des alliances sur le bien commun.

Les échanges passionnants ont démontré la complémentarité existante entre la vision holistique modélisée au travers de la recherche empirique du RAMEAU, et la vision de la transformation des organisations étudiée par la recherche académique du CRESO. Ce regard complémentaire apporte un éclairage structurant aux organisations, sur les leviers dont elles disposent dans leur conduite du changement, en externe comme en interne.

A cette occasion, l’Observatoire des partenariats a publié le rapport des regards croisés entre chercheurs et praticiens, des impacts des alliances au service du bien commun.

Sur le plan opérationnel, les intervenants des tables rondes ont représenté une diversité d’acteurs : entreprises de toute taille engagées, fondation d’entreprise, collectif d’entreprises, incubateur d’innovations sociétales, entreprises d’insertion, PTCE, associations ... Ils ont souligné l’importance de la rencontre, comme du besoin de transparence dans les intentions, et des marques de confiance pour poser les jalons fructueux de partenariats inscrits dans la durée

La mise en œuvre des partenariats a révélé une dynamique émanant des individus, des organisations et des territoires. Avec des ingrédients essentiels pour la réussite des partenariats, comme le maillage territorial des acteurs et des initiatives, ainsi que l’implication du management et des RH. Sur le plan stratégique, prendre le temps de l’interconnaissance, la volonté de travailler ensemble et oser décentrer sa vision se sont révélés les mots-clés mis en relief par les intervenants.

En conclusion, Emmanuel GABELLIERI, Vice-recteur et Directeur du CRESO, a mis en exergue que le rapprochement spatio-temporel des personnes lors de partenariats est source de création de valeur partagée avec un résultat supérieur à la somme des éléments qui l’ont fait naître.

Découvrez le programme de recherche Part’Innov

(Re)découvrez le rapport « Regards croisés chercheurs – praticiens des impacts des alliances au service du bien commun » de l’Observatoire des partenariats

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