Veolia, la Fondation Ellen MacArthur et « la nouvelle économie du plastique »

Veolia, la Fondation Ellen MacArthur et « la nouvelle économie du plastique »
Veolia soutient l'économie circulaire et devient un partenaire de premier ordre de « la nouvelle économie du plastique ». Cette initiative de la Fondation Ellen MacArthur, qui rassemble des grandes entreprises, des villes, des universitaires, des ONG et des philanthropes, prône une nouvelle approche de l'économie du plastique.


Repenser l'économie du plastique, un enjeu vital pour la planète

« La nouvelle économie du plastique » de la Fondation Ellen MacArthur part d'un rapport publié en janvier 2016 lors du Forum Économique Mondial de Davos. Ce rapport (lien en anglais), auquel Veolia a contribué, met en avant la dangerosité des déchets plastiques pour les systèmes naturels vitaux tels que les océans, et jette les bases d'une économie du plastique repensée d'un point de vue économique et écologique. « La nouvelle économie du plastique » est basée sur une économie circulaire, dans laquelle les déchets seraient totalement recyclés ou réutilisés, et la fuite de matières plastiques dans la nature serait réduite au minimum.

 

« La nouvelle économie du plastique » : les actions pour 2016-2017

Initiative lancée sur 3 ans, « la nouvelle économie du plastique » s'engage en 2016-2017 à :

- favoriser la mise en place de projets pilotes en organisant la rencontre de grandes entreprises et de villes ;

- définir un protocole mondial, afin de repenser les emballages en plastique et leur recyclage dans un plus grand respect de l'environnement ;

- valoriser les innovations de rupture ayant pour objet des solutions pouvant être déployées au niveau mondial ;

- créer une base de données économiques et scientifiques ;

- sensibiliser l'ensemble des parties prenantes (citoyens, universitaires, décideurs, ONG et associations, industriels).

Veolia, en tant que partenaire principal, prendra part au conseil consultatif et participera activement au choix des projets pilotes.

, , , , ,