Description
L'association a pour objet de favoriser le maintien, la stabilité et la qualité des relations au sein de la famille en mettant à la disposition de toutes les familles de Sèvres, un lieu d’accueil convivial d’échanges, d’écoute, et d’offre de services contribuant notamment : Au soutien de la fonction parentale, Au développement de relations harmonieuses entre les parents et le jeune enfant, A l’accès à la citoyenneté des adolescents et des préadolescents, A la prévention des conduites à risques et de la délinquance. Au développement du lien social, notamment par des activités intergénérationnelles. Les dons effectués à la Maison de la Famille de Sèvres auront une utilité de proximité, immédiate et concrète : ils permettront la mise en place et/ou le maintien d'actions et d'activités de soutien et d'accompagnement des personnes - de tous âges - et des familles - de toutes origines socio-économiques et culturelles - dans une démarche de prévention aux difficultés personnelles et familiales et de promotion des liens structurants intrafamiliaux et sociaux de qualité.
Actions menées
FICHE SYNTHETIQUE de la Maison de la Famille I. ACTIVITE EN 2013 Nombre actuel d'activités différentes : 21 (7 : entretiens avec divers professionnels et 14 activités collectives différentes). Nombre d'accueils effectués sur l'année : plus de 3500 (3545) ; dont : Activités collectives soutien à la parentalité : 2058 Entretiens individuels, conjugaux et familiaux : 948 Activités de liens social et intergénérationnel : 539 Nombre de bénéficiaires : plus de 1 100. Evolution par rapport à 2009 : 8 activités pour 1 776 accueils totaux. C'est la conjonction novatrice et originale entre les compétences des professionnels rémunéré et des bénévoles, qui a permis la mise en œuvre du projet et son développement de manière constante et soutenue pendant ces dernières années. Caractéristiques socio-économiques du public bénéficiaire : le Public accueilli provient très majoritairement de Sèvres (84% en 2013) ; le service de l'association accueille toutes les personnes et toutes les familles quelles que soient leurs demandes et problématiques personnelles et familiales. La prévention aux difficultés et les soutien et l'accompagnement bien veillant et non-jugeant est son "cœur de métier". L'origine socio-économique de la population bénéficiaire est très diversifiée (cadres, "classe moyenne" et personnes plus modestes, voire parfois en précarité sociale et économique → orientation adaptée pour ouverture et accès aux droits : CCAS, EDAS - Espace départemental d'actions sociales de Sèvres). Equipe de professionnels : Permanents salariés : 4 depuis 2013, dont un emploi d'avenir ; 3.5 ETPT, dont le directeur. Professionnels salariés intervenants de terrain : psychologue et TESF pour seulement 1 ETPT (0.5 chacune). Autres : 1 ETPT de secrétariat en emploi d'avenir et ½ temps de secrétaire assistante. Prestataires de services ("vacataires" rémunères à l'heure sur note d'honoraires) : 7 (psychologue cliniciens, thérapeute familiale, professeur de yoga, animatrice d'atelier d'écriture). Professionnels bénévoles : Pédopsychiatre, psychothérapeute, écrivaine publique (journaliste), ingénieur systèmes informatiques, assistance financière, cadre commercial (recherche de fonds privés locaux), assistante de direction, éducatrice de jeunes enfants, animatrices d'ateliers, accueillantes MdlF. Recrutement imminent d'une assistante financière bénévole. Valorisation 2013 du bénévolat : 36 800 € (contrôle rigoureux effectué par la CAC) II. FINANCEMENT DU PROJET ASSOCIATIF Décomposition par ordre décroissant du montant des financements publics en 2013 Ville de Sèvres ; CAF 92 ; Conseil général des Hauts-de-Seine ; CPAM 92 et CCAS de Sèvres. Financements privés au titre du mécénat d'entreprise : Aéroports de Paris, SFR et diverses entreprises sévriennes. Obtention du rescrit fiscal, suite à la délivrance à la MdlF du statut d'association d'intérêt général de la part de l'administration fiscale, en 2011 (émission autorisée de reçus fiscaux permettant la réduction d'imposition sur les revenus pour les particuliers et sur les bénéfices, pour les entreprises). Après enquête réalisée auprès des bénéficiaires en 2011 et 2012 et étude portant sur les activités de soutien à la personne et à la parentalité (étude menée par une stagiaire en fin d'études universitaires, en 2013, sur 5 mois et à plein temps, réalisée sous la responsabilité du directeur), des priorités de développement ont été définies. Projets de nouvelles activités en 2014/2015 : Permanence d'un juriste spécialisé dans le droit de la famille ; Point écoute collège (entretiens confidentiels menés par un chargé de prévention). Obtention du label IDEAS (Institut de Développement de l'Ethique et de l'Action pour la Solidarité) – Paris, en novembre 2013. Le CER (Compte annuel de l’emploi des ressources) 2013 a permis de déterminer que l’affectation des financements de l’association était la suivante : 90 % en mission sociales (ressources directement affectées aux activités menées) 4 % en frais de collecte de fonds (publics et privés) ; 6 % en frais d'administration de la structure.
