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Par Fondation d'entreprise Deloitte - Publié le 6 juin 2019 - 14:56 - Mise à jour le 3 novembre 2019 - 22:27
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Fondation Deloitte - Rapport d'activités 2018

La Fondation d’entreprise, un pilier important au sein de la RSE Après huit ans d’actions autour de l’éducation, la Direction Générale de Deloitte a décidé de pérenniser ces initiatives en créant en 2008, une Fondation d’entreprise. Celle-ci choisit de s’engager dans un champ d’intervention en cohérence avecle domaine d’activités de Deloitte : l’éducation et ledéveloppement solidaire.

Agir pour l’éducation et l’entrepreneuriat social Rapport d’activités 2018 de la Fondation Deloitte

L’engagement sociétal de Deloitte

La Fondation d’entreprise, un pilier important au sein de la RSE

Après huit ans d’actions autour de l’éducation, la Direction Générale de Deloitte a décidé de pérenniser ces initiatives en créant en 2008, une Fondation d’entreprise. Celle-ci choisit de s’engager dans un champ d’intervention en cohérence avecle domaine d’activités de Deloitte : l’éducation et ledéveloppement solidaire.

Aujourd’hui encore, ce sont les collaborateurs de Deloitte qui font vivre les actions que la Fondationd’entreprise co-construit avec les bénéficiaires.

Et demain, la Fondation ?

Dès la création de sa Fondation, Deloitte a souhaité inscrire sa politique de mécénat dans une démarche de responsabilité sociétale d’entreprise. A travers les projets et les actions qu’elle soutient, la Fondation Deloitte prend plus particulièrement encharge deux priorités :

  • Renforcer l’employabilité des jeunes issus de zones d’éducation prioritaires;
  • Accompagner des acteurs d’innovation sociale et les solutions pour mieux partager la croissance.

Et demain pour la fondation ? 

"Elle aura pour ambition de continuer à être utile à la société dans ses champs d’interventionet d’amplifier ses actions et son impact au service des bénéficiaires.

Notre Fondation renforce, en chacun, notre fierté d’appartenance et aide à donner du sens à nos actions tout en contribuant à faire rayonner Deloitte dans des mondes différents que ceux de nos clients traditionnels, mais au combien importants. Elle contribue à la performance économique de l’entreprise en développant les compétences de noscollaborateurs qui s’enrichissent au contact d’autres entreprises et associations.

C’est également un pilier de notre politique RSE qui contribue fortement à l’impact sociétalde Deloitte. Tout le mérite de nos actions revient à nos collaborateurs qui sont toujours en demande de pouvoir s’investir."

Frédéric Moulin 

Président du conseil d'administration

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