Évaluer l’impact social des activités menées dans les QPV par les entreprises de l’ESS

Cette publication, réalisée par l’Avise dans le cadre du Social Value France, propose des clés de compréhension et d’action pour développer les pratiques d’évaluation de l’impact social des acteurs ayant des activités dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville.

Éclairer les pratiques d'évaluation de l'impact social en QPV

Quels sont les enjeux et défis des démarches d’évaluation de l’impact social dans les QPV ? Quelles sont les réponses méthodologiques pouvant y être apportées ?

Conçue par l’Avise en collaboration avec le réseau Social Value France qu’elle anime depuis 2015, cette publication vise à donner des clés de compréhension et d’action pour développer les pratiques de l’évaluation de l’impact social des entreprises de l’ESS et des collectivités développant des activités dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV), de façon adaptée aux enjeux qu’elles y rencontrent.

À destination des parties prenantes de ces démarches d’évaluation (entreprises de l’ESS, évaluateurs, administrations et collectivités, etc.) et des acteurs de la politique de la ville, ce livrable explore les enjeux et défis que ces démarches soulèvent et les pistes de réponses méthodologiques pouvant y être apportées, à partir de plusieurs cas d'étude.  

Au sommaire

1. Définitions et enjeux autour de la politique de la ville et de l'évaluation

2. Présentation des défis pour l’évaluation des activités menées par les entreprises de l’ESS en QPV

3. Présentation de réponses méthodologiques pour faire face à ces défis

4. Présentation des cas d’étude

>> Pour en savoir plus, découvrez le centre de ressources national sur l'évaluation de l'impact social animé par l'Avise