"Prendre soin des familles" : la Fondation Ronald McDonald publie son Rapport d'Impact 2025

Une réalité que les chiffres révèlent et que le terrain confirme

Chaque année en France, près de 2 millions* d'enfants sont hospitalisés, dont 200 000** à plus de 50 kilomètres de leur domicile. Pour ces familles, la distance géographique s'ajoute à l'épreuve médicale : comment rester auprès de son enfant lorsqu'on n'a nulle part où se reposer, nulle part où souffler ? C'est précisément sur cette question que la Fondation s’engage depuis plus de trente ans.

Ses 10 Maisons Ronald McDonald, situées à moins de 5 minutes à pied des hôpitaux pédiatriques, offrent aux parents et aux fratries un véritable espace de vie : une chambre, une salle de bain, des espaces communs (cuisine, salon, buanderie) et surtout la présence d'équipes disponibles 24h/24, 7j/7. Des lieux pensés pour que les familles puissent garder leurs repères, maintenir une forme de normalité, et traverser l'épreuve ensemble.

À ces Maisons s'ajoute la Parenthèse Ronald McDonald, un espace de respiration implanté au cœur même de l'hôpital d’Arras: un salon, une salle de jeux, un espace repas, pour que l'enfant et sa famille puissent sortir un instant de l'univers médical, en attendant les soins ou les résultats d'examens, et se retrouver en famille. En 2025, 170 familles y ont été accueillies, pour 2 402 visites. D’ici la fin de l’année, cet espace doublera de surface et ouvrira 4 chambres d'accueil d'urgence, permettant à certaines familles de pouvoir passer la nuit auprès de leur enfant    

En France, les structures Ronald McDonald représentent 42%*** de l'offre d'accueil dédiée aux parents d'enfants hospitalisés. Depuis l’ouverture de son premier établissement, la Fondation Ronald McDonald a pu accompagner plus de 76 000 familles.

2025 en temps forts : mobilisation, visibilité et engagement

L'année 2025 a été riche en initiatives, détaillées avec soin dans son rapport.      

Du côté de la collecte et de la solidarité, deux événements ont marqué l'année.

• Le Partage du Cœur, opération emblématique portée par les restaurants McDonald's, a fêté sa 10ème édition avec un format inédit: trois modèles de peluches Monsieur Madame™ exclusives en lieu et place des traditionnels bracelets. Résultat : 642 432 € collectés, en hausse de 26 % par rapport à l'année précédente, avec près de 5 millions d'euros cumulés sur dix ans et 300 restaurants participants supplémentaires depuis la première édition.

• La campagne nationale de la Fondation les Journées Fondation a, quant à elle, mobilisé la totalité des 1 589 restaurants McDonald’s pour récolter plus de 2,7 millions d'euros en trois jours, soit près de 80 % des budgets annuels de fonctionnement des 11 établissements. Des chiffres qui montrent l'ampleur de ce réseau solidaire porté par l’enseigne.

Sur le sujet de l’accompagnement à la parentalité, la Fondation a poursuivi son programme des Ateliers de la Parentalité      en produisant trois nouveaux épisodes de sa série vidéo Parlons parentalité avec des experts de santé reconnus. Les sujets abordés touchent directement les professionnels et les familles : la place du parent lorsqu'un enfant est hospitalisé, l'accompagnement du parent-aidant, le rôle de la fratrie en contexte hospitalier. Ces ressources rejoignent les 46 outils gratuits déjà disponibles sur le site de la Fondation, accessibles à tous les parents, soignants et professionnels du secteur qui en ont besoin.

• Retrouvez toutes les dernières capsules de Parlons Parentalité dans son dernier article sur le suje

En matière de sensibilisation, le partenariat noué avec Bliss Stories, communauté de référence sur les sujets de maternité et parentalité qui regroupe près de 330K abonnés sur Instagram, a permis à la mission de la Fondation d'être mise en avant auprès d'un public de parents particulièrement réceptifs. La Fondation était également présente à la 3ème édition du      Bliss Festival à Paris, aux côtés de 2 000 festivaliers. Un épisode de podcast enregistré en live lors de cet événement, donnant la parole à deux mamans accueillies à la Maison Ronald McDonald de Bordeaux, a rassemblé 30 000 écoutes,      la preuve que le témoignage humain reste le vecteur le plus puissant pour toucher les cœurs.

Enfin, 2025 a vu naître le Club 25, cercle de grands partenaires engagés durablement aux côtés de la Fondation. Douze membres fondateurs l'ont déjà rejoint, avec pour ambition d'atteindre 25 partenaires pour renforcer structurellement la capacité d'action de la Fondation Ronald McDonald sur le long terme.

Un nouveau chapitre s'ouvre

2026 marque le début d'un nouveau cycle pour la Fondation Ronald McDonald, avec l'arrivée de Morgane Piromalli à la présidence et d'Alexandre Laporte à la vice-présidence.

• Retrouvez leur parcours dans son article dédié au sujet 

Dans l'éditorial du rapport, elle formule l'ambition avec clarté : pérenniser le modèle, développer l'impact, identifier de nouveaux leviers pour accompagner un nombre toujours plus important de familles. Car le besoin est là : Les structures d'accueil actuelles ne permettent pas de répondre à tous les besoins. Construire de nouveaux lieux, renforcer l’accueil dans ceux existants et faire connaître la mission au plus grand nombre : tels sont les chantiers qui s'ouvrent.

« Ensemble, relevons ce défi pour qu'aucun enfant hospitalisé ne soit privé de sa famille. »

Morgane Piromalli, présidente de la Fondation Ronald McDonald

Plonger dans le rapport, c'est comprendre ce que "prendre soin" veut vraiment dire

Le rapport d'impact 2025 de la Fondation Ronald McDonald ne se contente pas d'aligner des résultats : il raconte une mission, cartographie un réseau, documente des trajectoires de vie. Professionnels de la santé, du social, ou parents, ce document vous concerne. Il offre une lecture précieuse de ce que peut être un accompagnement des familles dans leur totalité, lorsqu’elles sont confrontées à l’hospitalisation d’un enfant, et de la manière dont secteur privé, bénévolat et engagement citoyen peuvent s’unir autour d'une cause commune.

>>> Retrouvez le rapport d’impact 2025