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Par Le RAMEAU - Publié le 3 juin 2019 - 13:29 - Mise à jour le 6 juin 2019 - 08:21
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Alliances innovantes, quoi de neuf ?

Le 28 juin, jour où l’Observatoire des partenariats faisait le bilan de l’étude exploratoire du programme IMPACT, et où Le RAMEAU publiait sa newsletter sur la stratégie, le Comité d’orientation du parcours d’expériences « Alliances innovantes » établissait les conclusions de 9 mois de cheminement collectif avec 12 têtes de réseau associatives.

Alliances innovantes, quoi de neuf ?
Alliances innovantes, quoi de neuf ?

En co-construction entre le Ministère de l’Education Nationale, en charge de la Vie Associative, et Le RAMEAU, un programme de co-développement a été expérimenté pour « apprendre à faire alliance ». Durant 9 mois, 12 têtes de réseau associatives ont cheminé pour établir une stratégie partenariale conforme à leurs besoins et s’outiller de manière concrète, tant au plan national que territorial.

Les enseignements montrent à quel point les démarches partenariales sont complexes, et nécessitent d’être accompagnées attentivement. Les nouvelles alliances portent à la fois des dimensions politiques, stratégiques et opérationnelles (qui ont été rappelées dans le webinaire « Apprendre à faire alliances » de la plateforme « l’innovation territoriale en actions ! » en avril - disponible en replay). Plus encore, les résultats soulignent l’importance de la dimension territoriale. Les articulations que cela nécessite entre les différents échelons territoriaux sont structurantes pour réussir une démarche pertinente.

Fort de ces travaux, une réflexion s’engage sur les modalités d’information, de formation et d’outillage des acteurs associatifs, mais aussi de leurs parties prenantes (collectivités territoriales, entreprises, fondations, acteurs académiques …). « Apprendre à faire alliances » ne s’improvise pas ; mais surtout il est nécessaire que les différentes parties prenantes concernées aient un regard convergent sur la manière de faire.

Les liens entre les différentes initiatives pour accompagner les acteurs de terrain sont à établir. Plus que de nouvelles solutions, c’est en effet une mise en synergie collective qui permettra d’aller plus loin. C’est cet enjeu de convergence et de cohérence des différentes dynamiques qui va animer les prochaines étapes. Affaire à suivre ….

Pour aller plus loin, découvrez les outils pour « apprendre à faire alliances » de la plateforme « l’innovation territoriale en actions ! ».

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