Manager des équipes en association, bénévoles et salariés un cas particulier
Le management dans le secteur associatif a longtemps caché son nom, politiquement peu acceptable dans ce secteur où le bénévole est à la fois le roi et la cheville ouvrière, et pour lequel l’entreprise était regardée avec méfiance voire défiance.
Aujourd’hui que l’emploi associatif pèse 10% de l’emploi privé en France et que les associations ont dû se confronter à la réalité de la gestion des ressources humaines salariées, il est iindispensable de se pencher sur la culture et les pratiques du management des femmes et hommes en association, permanents comme bénévoles.
Travailler efficacement avec les bénévoles d’aujourd’hui, plus volatiles et plus exigeants que ceux d’hier, comprendre les moteurs de l’engagement bénévole, mais aussi valoriser, connaître les outils et les techniques adaptées, c'est le programme du MA2 : Engager, motiver et fidéliser des bénévoles présenté par Christine Charcellay.
Apprendre les spécificités du management d’équipe en milieu associatif, celles du recrutement, mobiliser les équipes, qu'elles soient salariées, bénévoles ou mixtes, c'est aujoud'hui nécessaire pour un nombre croissant d'associations. La fromation de l'Adéma est également précise sur ce sujet avec le MA3 : Manager des équipes en association, mené par Céline Cieplinski.
