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Par Fondation SNCF - Publié le 14 juin 2017 - 14:03 - Mise à jour le 21 juin 2017 - 14:30
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Unir ses forces au service de l’innovation sociale

Les associations sont en première ligne du « faire ensemble ». Lorsqu’elles agissent en synergie, elles démultiplient leur puissance d’action. C’est pourquoi la Fondation SNCF et le Réseau National des Maisons des Associations ont créé un appel à projets où l’inter-associatif joue un rôle de premier ordre.

Unir ses forces au service de l’innovation sociale
Unir ses forces au service de l’innovation sociale

Les Maisons des Associations : interfaces de l’intérêt général au cœur des territoires

Chaque année, de plus en plus d’associations se créent en France. Face à la possible fragilité de ces structures, la présence d’un interlocuteur référent de proximité est essentielle.

Et c’est le rôle des Maisons des Associations. Qu’elles soient à l’initiative de responsables associatifs ou des élus municipaux, les MDA procurent un soutien logistique, des formations et de nombreuses ressources. Elles exercent un rôle important de conseil. Grâce à une vision globale des acteurs de l’intérêt général sur leur territoire, elles encouragent les échanges entre associations.

Nombre de Maisons locales sont regroupées au sein du Réseau National des Maisons des Associations (RNMA). Au centre des enjeux : organiser la co-construction d’initiatives.

Faire Ensemble Avec Nos Différences, l’appel à projets de la Fondation SNCF avec le soutien du RNMA

Depuis 2012, la Fondation SNCF fait de l’inter-associativité un critère de sélection de son appel à projets co construit avec le RNMA dans les territoires. Animées par la même volonté de faire émerger davantage le faire ensemble, chaque année, les Maisons sont invitées à présenter des projets engageant trois, voire 4 associations de leur territoire. Les initiatives doivent également réunir des publics a priori éloignés les uns des autres : handicapés/valides, intergénérationnel, interculturel, etc.

« La logique de faire se rencontrer des gens dans un objectif d’utilité sociale nous parlait bien, explique Sylvain Rigaud, chargé de mission Projets au sein du RNMA. On l’a élargi pour que les associations se retrouvent ensemble autour d’un projet qu’elles vont co-construire. ». L’appel à projet est en cohérence totale avec la méthode de travail des Maisons des Associations. « Notre plus-value c’est cette capacité d’accompagnement à l’inter-associatif, qui n’est pas forcément naturel. » Une centaine d’initiatives par an est ainsi sélectionnée par les jurys.

En immersion à Montreuil

Montreuil présente un tissu associatif très dense. Sa Maison des Associations, portée par la mairie, est depuis 30 ans un interlocuteur reconnu et dynamique. « Une belle ressource au sein du réseau », précise Sylvain Rigaud. Car la MDA de Montreuil participe activement chaque année à l’appel à projets de la Fondation SNCF. C’est pour elle une manière très concrète de renforcer sa relation avec le tissu associatif montreuillois, qu’elle accompagne, forme, oriente, conseille.

« C’est un vrai outil d’animation, explique Alexandre Bailly, responsable des relations avec la vie associative de la Maison des Associations de Montreuil. En tant que structure municipale, on est souvent dans une position de guichet. L’appel à projet nous met dans une position de médiation. C’est une bulle d’oxygène. Ça nous permet d’être aux côtés des associations et moins dans la posture de service municipal. »

La MDA organise trois temps d’échanges avec les associations désireuses de participer. D’abord, elle veille à ce que toutes les associations soient bien informées du dispositif. Ensuite, elle pose un premier diagnostic au téléphone sur l’éligibilité des projets. Enfin, elle met en place une série de rendez-vous pour affiner les candidatures avant leur dépôt officiel.

« L’appel à projet est un outil très utile, autant pour la maison des associations que pour le territoire sur lequel on agit. » Car en tant que structure municipale, la MDA de Montreuil met à la disposition des projets lauréats les moyens nécessaires à leur mise en œuvre directe. Un bel exemple d’efficacité solidaire.

 

 

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