Accélérons sur l'évaluation partenariale !
Dès 2015, après 7 ans d’observation et d’expérimentations, Le RAMEAU a publié le référentiel « évaluation de l’utilité sociétale des partenariats »[1]. Cette publication mettait en partage la méthodologie permettant aux partenaires d’une alliance stratégique de pouvoir qualifier les résultats et les impacts de leur partenariat, à la fois pour chacun d’eux, mais aussi pour le bien commun, et notamment pour les territoires sur le(s)quel(s) ils sont implantés.
3 ans plus tard, fort des enseignements des premières analyses d’impact de partenariats, Le RAMEAU a publié une note prospective sur les impacts des alliances stratégiques[2]. Elle éclaire trois dimensions : la performance des organisations, l’innovation territoriale & sociétale, ainsi que la confiance des Hommes et des territoires. C’est sur cette base qu’a été lancé le 3ème plan quinquennal de l’Observatoire des partenariats, le 23 novembre 2017[3]. Une étude exploratoire a ainsi été lancée en 2018[4]. Le Forum Convergences a été le moment d’un point d’étapes de ces travaux. Ce fut l’opportunité à la fois de partager les résultats de la 2ème étude sur les pratiques d’évaluation partenariale des entreprises et des associations, et de les éclairer par les pratiques de pionniers publics et privés : l’Alliance Dynamique du Groupe La Poste, le Fonds d’innovation d’AG2R LA MONDIALE, le fonds d’ingénierie d’accompagnement au changement d’échelle de l’innovation sociétale de la Caisse des Dépôts, le parcours d’expérience « co-construction territoriale » du CGET et les propositions du Mouvement Associatif au Gouvernement pour favoriser l’engagement associatif.
Fort de ces avancées, Le RAMEAU a publié aujourd’hui une note prospective sur l’évaluation de l’impact des alliances innovantes. Elle constitue un point d’étape de l’étude exploratoire de l’Observatoire des partenariats. Après avoir rappelé les 7 enseignements des travaux de recherche du RAMEAU sur l’évaluation partenariat, cette publication résume les résultats de la dernière étude sur les pratiques d’évaluation des associations, des entreprises, des fondations et des territoires ; avant de les éclairer par des témoignages de pionniers.
Soulignons que depuis Convergences, la diffusion de la capitalisation des pratiques innovantes a permis une mise en débat avec les différentes parties prenantes impliquées dans les partenariats stratégiques au service du bien commun au travers de multiples dynamiques :
- Territoires : finalisation du parcours d’expérience « Co-construction territoriale » avec 12 territoires pilotes, et cycle de Webinaires avec le CNFPT,
- Associations : dossier JURIS Associations sur les alliances innovantes publié le 1er novembre, et pilotage d’un parcours dédié avec 12 têtes de réseaux associatives,
- Entreprises : publication du guide « Construire ensemble l’engagement territorial des entreprises » le 17 octobre à l’occasion du World Forum de l’Economie Responsable,
- Investisseurs : publication du guide « L’investissement sociétal en actions ! » le 3 octobre à l’occasion du retour d’expériences du fonds d’innovation AG2R LA MONDIALE,
- Institutions : publication du livre « L’Alchimie du bien commun » le 1er octobre à l’occasion de la cérémonie de (Re)Connaissance de 13 « exemples inspirants ».
De plus, un nouvel Atelier de regards croisés entre chercheurs et praticiens a permis de définir les modalités pour mieux qualifier les impacts sur la co-construction territoriale, le 5 novembre 2018, en partenariat avec la Caisse des Dépôts et le Commissariat Général à l’Egalité des Territoires (CGET).
Les prochaines étapes sont les suivantes :
- Décembre : publication d’un nouvel « état des lieux des partenariats en France », actualisant le denier rapport de 2015,
- 22 janvier : 4ème Atelier de regards croisés entre chercheurs et praticiens sur l’engagement, en partenariat avec le Ministère en charge de la Vie Associative,
- Mars : publication du rapport de l’étude exploratoire de l’Observatoire des partenariats,
- Juin : 5ème Rencontre des pionniers des Alliances en territoire à l’occasion de laquelle une nouvelle version du référentiel « évaluation de l’utilité sociétale des partenariats » sera publiée en partenariat avec GRDF et la Fédération Nationale des Caisses d’Epargne.
[1] Référentiel « évaluation de l’utilité sociétale des partenariats » (Le RAMEAU, mai 2015)
[2] Note prospective « impacts des alliances stratégiques au service du bien commun » (Le RAMEAU, décembre 2017)
[3] Actes du colloque « impacts des alliances stratégiques au service du bien commun » (Observatoire des partenariats, février 2018)
[4] Programme 2018 de l’Observatoire des partenariats - http://observatoire-des-partenariats.fr/
