Bienvenue à POUR LE PAYS D'APT, UN HOPITAL D'AVENIR
Le fonds de dotation «Pour le Pays d’Apt, un hôpital d’avenir», structure de droit privé, a pour objet de soutenir les projets du centre hospitalier du Pays d’Apt en vue de contribuer :
- à la réalisation des équipements mobiliers ou immobiliers
- à la réalisation d'actions culturelles au bénéfice des patients hospitalisés et sauvegarde ou développement du patrimoine culturel
- au soutien de la recherche clinique.
Il a été créé en 2015 à l’initiative de particuliers, natifs du Pays d’Apt ou résidents expatriés de toutes nationalités, et d’entreprises indépendantes.
Séduits par l’idée de pouvoir investir aux côtés du Centre Hospitalier du Pays d’Apt pour doter ce dernier d’un confort hôtelier sans précédent, et convaincus de l’impact de ce projet sur l’attractivité de notre territoire, ils ont apporté les capitaux nécessaires à la création du fonds de dotation.
Cette structure à but non lucratif, a pour objet d'accompagner, dans une démarche de mécénat, les projets de modernisation du Centre Hospitalier du Pays d'Apt et de recevoir des dons, legs et donations de toute nature.
Projet de territoire et projet humaniste dans ses dimensions de mieux-être et de solidarité, le premier projet soutenu par le Fonds de dotation concerne la modernisation du bâtiment court séjour du centre hospitalier du Pays d'Apt. Ce projet vise à créer un environnement d’accueil et de soins de haute qualité tant pour le patient, sa famille que pour les personnels, avec, notamment, le doublement du nombre de chambres individuelles, des chambres au confort hôtelier, des salons dédiés aux familles à chaque étage, une tablette tactile numérique au lit de chaque patient permettant aux professionnels le suivi médical en temps réel et l’accès à la télémédecine et aux patients de rester connectés à leur environnement familial et professionnel (Skype, réseaux sociaux, emails…) et de se divertir (TV, radio, livres, jeux vidéo,…), et un accueil et une image modernisés grâce à la rénovation des façades, de la signalisation, des modalités d’information aux usagers et du design intérieur.
L’investissement global s’élève à 6.6 millions d’euros : 70% financés par le centre hospitalier (fonds propres et emprunts), 15% par les subventions publiques dont 9% par la Communauté de commune du Pays d’Apt-Luberon et 15% par des fonds privés soit 1 million d’euros à collecter au cours des 4 années à venir.
Les travaux devraient démarrer fin 2016-début 2017.
Modernisation du bâtiment court séjour (médecine, chirurgie, obstétrique) : faire que le patient se sente bien pour qu’il récupère plus rapidement car les conditions du séjour en centre hospitalier participent directement à sa guérison (cadre de vie et confort, convivialité et intimité, poursuite des relations avec l’entourage).
Des aménagements, des équipements qui sont aussi un « plus » pour le personnel soignant.
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Le Centre Hospitalier du Pays d’Apt va engager la modernisation du bâtiment de court séjour (médecine, chirurgie, obstétrique). Ce projet vise à totalement reconfigurer les unités d’hospitalisation qu’il abrite pour créer un environnement d’accueil, de séjour et de soins de haute qualité tant pour le patient, son entourage que pour les personnels.
Des aménagements et équipements qui donneront au Centre Hospitalier du Pays d’Apt un « supplément d’âme » et apporteront aux patients des conditions de séjour améliorées.
Une fois reconfiguré le bâtiment comptera 54 chambres dont 38 chambres individuelles et 14 chambres doubles au design et au confort hôtelier auxquelles s’ajouteront 2 chambres en ambulatoire.
Les enjeux de ce projet
Un enjeu de société et de solidarité: offrir à tous les résidents du Pays d’Apt, quelle que soit leur condition, un centre hospitalier performant qui réponde aux exigences et aux normes du 21ème siècle
Un enjeu de territoire : offrir au Pays d’Apt un centre hospitalier de proximité avec un niveau de qualité de tout premier ordre afin de retenir la population et faciliter la venue de nouveaux résidents, notamment dans le cadre des recrutements opérés par les entreprises et ceux des médecins et autres soignants dont le centre hospitalier a besoin
Un enjeu économique : maintenir et développer d’une part l’attractivité du centre hospitalier auprès des patients et des professionnels et d’autre part le rôle d’acteur économique majeur du centre hospitalier sur le territoire
Un enjeu financier : consolider l’équilibre budgétaire et la trésorerie du centre hospitalier en développant ses parts de marché
Un enjeu d’image : un centre hospitalier à la hauteur de la réputation du Luberon.
Les objectifs de l’opération
Optimiser la qualité des soins en diminuant encore les risques, en disposant d’un confort hôtelier optimal et en facilitant l’accès aux soins de proximité avec une prise en charge rapide
Développer le bien-être au travail par une diminution de la pénibilité du travail des personnels
Augmenter l’efficience par une productivité et une graduation des soins optimales.
Les différentes facettes du projet
L’amélioration de l’accueil, de l’intimité, de l’autonomie et du confort du patient président aux réaménagements choisis :
- deux fois plus de chambres individuelles, des chambres plus spacieuses et toutes climatisées, une salle de bain avec douche dans chaque chambre, un lit accompagnant dans chaque chambre individuelle…
- une tablette tactile numérique au lit de chaque patient permettant :
. aux professionnels le suivi médical en temps réel et l’accès à la télémédecine
. aux patients de rester connectés à leur environnement familial et professionnel (Skype, réseaux sociaux, emails…) et de se divertir (TV, radio, livres, jeux vidéo,…)
- des salons à chaque étage pour recevoir, dans un environnement convivial et chaleureux, sa famille, ses amis,
- l’accueil du public totalement repensé et réorganisé sur les 2 niveaux du bâtiment,
- une signalétique et des modalités d’information aux usagers modernisés.
Le projet 2015-2019 en chiffres
Le montant total du projet d’élève à 6.6 millions d’euros dont 5.9 millions pour les travaux et 700 000 euros pour les équipements.
Il va être autofinancé à 70% (capitaux propres et emprunt). Les 30% restants seront apportés par des subventions publiques à hauteur de 15% (9% communauté de communes du Pays d’Apt et 6% Etat, Feder – Fonds européen de développement économique régional-, Conseil Régional, Ademe – Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie -) et grâce à la levée de fonds privés également à hauteur de 15% soit environ 1 million d’euros que le Fonds de dotation s’est engagé à collecter sur une période de 5 années.
