Faisons converger trois dynamiques !
Comme chaque mois, Le RAMEAU fait la « gazette de l’ODD 17 en pratiques ! ». Après « l’économie d’alliance » au mois d’avril, le mois de mai était consacré à l’engagement territorial des entreprises, en partenariat avec l’Orse. Que retenir en synthèse de cette réalité encore trop souvent sous les radars ?
En 2021, l’étude IMPACT- Entreprises & Territoires[1] dévoilait que 57 % des entreprises pratiquent déjà des partenariats pour répondre à nos fragilités collectives. Selon leurs objectifs et leur maturité, elles activent les quatre modes d’alliance qui (ré)concilient économie et intérêt général : au travers de partenariats de pratiques responsables (54 %), de coopération économique (28 %), d’innovation sociétale (26 %) ou de mécénat (25 %).
Taux de pratiques partenariales des entreprises
Pour comprendre cette réalité très incarnée, et pourtant toujours peu conscientisée, il convient d’en observer la territorialité : c’est une pratique éminemment locale, en proximité comme l’illustre le schéma ci-dessous.
Territorialisation des partenariats des entreprises
Cet ancrage local difficilement modélisable rend plus complexe la valorisation et la pédagogie d’une action de terrain pourtant structurante pour le Territoire d’action tout comme pour la performance de celui qui le pratique. Pour en décrire la diversité des pratiques, l’ORSE et Le RAMEAU ont animé durant deux ans le groupe de travail « Entreprises & Territoires » dont les résultats se sont traduits en septembre dernier par l’actualisation de la méthode « coopérer efficacement », librement accessible en ligne sur la plateforme odd17.org.
Aujourd’hui où « seule l’Action est engagement », il est plus que jamais nécessaire d’illustrer la diversité des pratiques. Ce fut l’objectif du webinaire mensuel « Cap 203 vers l’ODD 8, l’engagement territorial des entreprises en pratiques » du 16 juin (à voir en replay), et du podcast du mois « ODD 8 : territorialisation des transitions, la place des entreprises » (à écouter sur la plateforme odd17.org). Pour aller plus loin, la session d’embarquement mensuelle à la (re)découverte des 1.200 exemples inspirants recensés dans la base IMPACT-Alliances avait pour invitée Lydie RECORBET de l’Orse pour rappeler les enjeux de valoriser cet engagement de proximité encore trop souvent « sous les radars ». Les occasions ne manquent pas pourtant d’avoir des témoignages inspirants. Pour ne citer que quelques illustrations les plus récentes : le Club d’entreprises Vivre & Entreprendre en Vallée de la Marne nous a invité le 30 mai à son 2ᵉ événement sur la RSE territoriale « Ensemble, relevons les défis sociétaux ! », le Festival Faire Autrement s’est tenu au Familistère de Guise pour (ré)inventer nos modèles à partir de la diversité des engagements du 30 mai au 2 juin, le Groupe La Poste fête les 10 ans de l’Alliance Dynamique aujourd’hui même, et le Collectif Dirigeants Responsables vous invite à l’Université de l’Economie Responsable à Rennes les 6 et 7 juin.
Après cela, qui doutera encore de la capacité de mobilisation des acteurs économiques dans leur diversité, au travers d’une multitude de forme d’engagement ? Il y a une décennie, l’analyse des pratiques par taille d’entreprise a ouvert une (re)connaissance de la valeur spécifique des TPE, PME, ETI et grandes entreprises dans des démarches stratégiques de RSE qui s’ancrent dans leur territoire. Aujourd’hui, cette réalité est qualifiée, mesurée et illustrée.
Comment valoriser l’engagement territorial à sa juste valeur ?
En pratique, il est indispensable de situer cette contribution dans les dynamiques collectives qui s’incarnent en Territoire. Elles relèvent à la fois de l’action publique, de l’action économique et de l’engagement citoyen.
Comprendre les enjeux, les pratiques et les contraintes respectives des Collectivités territoriales, des associations & fondations et des entreprises est donc un levier d’activation et d’accélération de démarches complémentaires pour relever ensemble nos défis communs. Pour créer l’impact attendu sur l’intérêt général, la diversité de ces dynamiques doit être mise en synergie.
Dans ce contexte, les Projets de territoire tels que les définit l’ANPP-Territoires de Projet sont stratégiques (cf. Vadémécum « Faire Territoire : osons avec et pour tous ! »). Pour réussir concrètement la territorialisation des transitions, ils incarnent à la fois une capacité à gérer les communs pour en garantir le bon usage, à co-construire du bien commun pour agir ensemble efficacement sur les fragilités individuelles & collectives, ainsi qu’à réinventer un Lien commun pour donner confiance en l’Avenir en « Commun(s) ».
C’est ainsi que le cap et le cadre en « commun(s) » peuvent être opérants, en s’inscrivant dans une dynamique ancrée et incarnée qui sécurise la cohérence des actions et la cohésion des acteurs. C’est en Territoire que cet enjeu se traduit concrètement. Le cahier de recherche « ODD 17 : Economies & Territoires » en rappelle les raisons : le Territoire est à la fois le lieu d’une contribution à l’intérêt général « à portée de main », l’espace d’expérimentations et l’intervalle de confiance entre acteurs qui se reconnaissent riches de leurs différences.
Ainsi, il devient urgent de faire converger une triple dynamique : celle des collectivités territoriales, celle des acteurs et actions d’intérêt général et celle des entreprises.
Du côté des Collectivités territoriales, il est urgent de valoriser celles qui savent concrètement mobiliser l’ensemble des engagements, à l’image des 12 Territoires pilotes du programme « Chef de projet innovation territoriale ». La Fondation des Territoires, le CEREMA et Le RAMEAU en rendront compte le 13 juin prochain lors de la journée organisée par le CGDD,
Du côté des acteurs et actions d’intérêt général, au premier rang desquelles les associations, il est urgent de (re)connaitre leur capacité d’innovation face à nos fragilités. Le Conseil économique, social et environnemental leur a rendu hommage lors de son Assemblée plénière du 28 mai dernier au travers de son vote à l’unanimité de l’Avis « Le financement des associations : une urgence démocratique ! » (voir article « Une Victoire collective pour l’intérêt général ! »). Leur positionnement les rend partenaires indispensables de l’élaboration, de la mise en œuvre et de l’évaluation des politiques publiques. Pour Agir concrètement en ce sens, le Président de la Croix Rouge française, Philippe DA COSTA, viendra témoigner lors du prochain webinaire mensuel « Vers de nouveaux équilibres socio-économiques ». Il aura lieu le 20 juin prochain, de 13h à 14h30, autour du thème « Cap 2030 vers l’ODD 5, valorisons l’engagement de toutes et de tous ! ». Des exemples issus de la Région des Pays de la Loire illustrerons cette dynamique, et la Vice-présidente de Région, Isabelle LEROY, expliquera comment cet engagement est soutenu institutionnellement dans le cadre de la stratégie régionale « Egalité, civisme et engagement » 2022-2027. N’hésitez pas à vous inscrire dès maintenant au prochain webinaire mensuel sur la plateforme « Trajectoires socio-économiques ». Cet événement introduira parfaitement le 12ᵉ dossier annuel de JURIS Associations sur les spécificités des modèles socio-économiques d’intérêt général. Il sera publié le 1er juillet prochain sur le thème de la territorialisation de ces modèles.
Du côté des entreprises engagées au plus près des besoins de leur territoire, en écoute des fragilités en proximité de leurs actions, l’Eurométropole de Strasbourg nous invite le jeudi 6 juin prochain à l’Assemblée du Pacte pour une économie locale durable (information sur le site de l’Eurométropole).
