Description
La politique de mécénat du Groupe Bolloré EARTH TALENT, « Solidaire aujourd’hui, Ensemble demain », marque une nouvelle étape dans l’engagement du Groupe en faveur de l’intérêt général. Dans la continuité de son action historique, elle élargit son champ d’intervention au-delà de la jeunesse pour répondre de manière plus globale aux grands enjeux sociétaux. Structurée autour de cinq priorités : santé et handicap, environnement, éducation et formation, lutte contre l’exclusion, et aide d’urgence. Cette approche vise à soutenir des initiatives à fort impact, mesurables et durables. Ancrée dans les territoires et portée collectivement par ses collaborateurs et partenaires, elle s’inscrit dans une vision de long terme au service de la cohésion sociale.
Actions menées
La politique de mécénat du Groupe Bolloré
« Solidaire aujourd’hui, Ensemble demain »
La solidarité et l’esprit d’entreprendre sont des valeurs fondamentales du Groupe Bolloré. Elles nourrissent sa volonté de soutenir les femmes et les hommes, leurs idées et leur capacité à les mettre en œuvre. Chaque année, le Groupe reverse une part de ce qu’il a eu la chance de recevoir au bénéfice d’actions de solidarité, dans une logique de responsabilité, de transmission et d’engagement durable.
Un engagement historique au service de l’intérêt général
Depuis de nombreuses années, le Groupe accompagne des projets à fort impact social à travers son programme international de solidarité. Entre 2019 et 2024, le programme EarthTalent a permis de soutenir plus de 1 600 projets solidaires, contribuant à améliorer concrètement le quotidien de plus de 130 000 personnes.
Ces actions ont reposé sur une mobilisation conjointe du Groupe, de ses collaborateurs et d’un large réseau associatif, avec une attention constante portée à l’impact social, à l’éthique et à l’ancrage territorial des projets accompagnés.
Une nouvelle ambition pour 2025–2030
À l’issue d’une phase de transformation majeure du Groupe, la politique de mécénat évolue pour devenir un véritable projet d’entreprise, encore plus ciblé et orienté vers des actions à fort impact et à long terme.
Cette nouvelle approche vise à renforcer le lien humain dans un monde de plus en plus fragmenté, en soutenant des initiatives capables de répondre aux grands enjeux sociétaux contemporains et de produire des résultats mesurables et durables.
Des domaines d’intervention clairement définis
Le Groupe Bolloré concentre désormais son action sur cinq domaines prioritaires, choisis pour leur capacité à créer de la cohésion sociale et à répondre aux besoins essentiels des populations :
· SANTÉ ET HANDICAP : Maintenir le lien avec les personnes fragilisées par la maladie ou le handicap, favoriser leur inclusion et soutenir les structures.
· ENVIRONNEMENT : Recréer du lien entre les hommes et leur environnement, des actions locales pour préserver le vivant.
· ÉDUCATION ET FORMATION : Transmettre, créer du lien entre générations et donner à chacun les moyens de trouver sa place dans la société.
· LUTTER CONTRE L’EXCLUSION : Briser l’isolement des plus vulnérables (personnes âgées, sans abris, etc.) et favoriser l’intégration dans le tissu social.
· URGENCE ET AIDE ALIMENTAIRE : Recréer du lien de proximité en répondant à un besoin de solidarité et de dignité avec celles et ceux qui en ont le plus besoin.
Une contribution aux Objectifs de Développement Durable
Par sa politique de mécénat, le Groupe Bolloré s’inscrit pleinement dans la dynamique des Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies, et contribue notamment à l’éducation de qualité (ODD4), à la bonne santé et au bien-être (ODD3), à la réduction des inégalités (ODD10) et à la protection de l’environnement (ODD13).
Une démarche responsable et collective
Le mécénat du Groupe repose sur une sélection rigoureuse des projets, fondée sur des critères d’impact social, de transparence, d’éthique et d’ancrage territorial. Il associe soutien financier, engagement des collaborateurs et partenariats durables avec les acteurs de terrain, afin de maximiser l’impact des actions menées et d’inscrire la solidarité dans le temps long.
Celui-ci se concrétise par des missions de bénévolat de compétences via une plateforme interne, l’organisation de Team Buildings solidaires, durant lesquels les collaborateurs se mobilisent collectivement pour soutenir une association, ainsi que par des collectes solidaires organisées régulièrement au sein du Groupe, contribuant à renforcer la cohésion des équipes et l’impact social des actions menées.
