Découvrez le rapport Mécénat & Engagement 2024/2025 de la Fondation MBS
Une année sous le signe de la puissance d’une communauté qui se mobilise.
Des valeurs communes
MBS et sa Fondation remercient tous les mécènes et donateurs qui soutiennent et accompagnent l’ensemble de nos actions :
- des particuliers qui ont tous en commun l’envie de vouloir avoir une action sur leur environnement, d’être solidaire et de favoriser une dynamique porteuse de sens et d’avenir,
- des organisations qui souhaitent exercer leur responsabilité en tant qu’acteur économique et agir sur un ou plusieurs sujets généralement en cohérence avec leur activité ou leur stratégie RSE.
Je tiens à adresser mes remerciements les plus sincères à tous les contributeurs. S’engager aux côtés de la Fondation MBS, c’est participer à une dynamique porteuse de sens et rejoindre une communauté unie par des convictions fortes et l’envie de changer les choses » exprime Anne-Valérie Crespo-Febvay, Présidente de la Fondation MBS – Committed to making a difference.
La Fondation remercie ses différents contributeurs : AESIO MUTUELLE, AIR FRANCE, AMUNDI ASSET MANAGEMENT, BANQUE POPULAIRE DU SUD, BNP PARIBAS, CAISSE D’EPARGNE LR, COOPERATIVE U, DANONE, GROUPE FDI, GROUPE ADP, GROUPE LA POSTE, GROUPE TRIAL, HARIBO, LIDL, NICOLLIN, ORPI, ROTARY CLUB PIC SAINT LOUP, ROYAL CANIN, SAGE, SANOFI, SG COURTOIS
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Lever les barrières sociales des Grandes Ecoles pour renforcer la diversité au sein des entreprises
Avec son Programme Grande Ecole classé 12ème du classement post prépa de l’Etudiant et son Programme Bachelor classé 5ème du palmarès du Figaro Etudiant, MBS se distingue par son engagement continu pour l’inclusion, la diversité et l’égalité des chances. Pionnière de l’alternance, premier levier de politique sociale, MBS développe chaque année de nouveaux dispositifs qui permettent aux étudiants de financer partiellement ou totalement leurs études.
« Les Grandes Ecoles ont un rôle central à jouer pour permettre une plus forte diversité des cadres dans les entreprises. Pour cela elles doivent ouvrir leurs promotions et ce n’est possible qu’en travaillant à réduire les barrières sociales et financières pour ne conserver que la sélection sur la seule qualité académique. » explique Bruno Ducasse, Directeur Général de MBS School of Business.
Aujourd’hui, un large panel de bourses existe pour répondre aux différentes situations et critères sociaux des étudiants, avec la bourse d’Excellence, la bourse Internationale d’Excellence, la bourse du Mérite, la bourse App’titude réservée aux apprentis, la bourse Handicap ou encore la bourse des collaborateurs et la bourse Alumni.
En parallèle, d’autres dispositifs d’aides financières complémentaires viennent renforcer la politique d’ouverture sociale, notamment le monitorat ou le jobbing, dispositifs qui permettent à un étudiant de travailler dans un service de l’école en étant rémunéré.
Soutenir la recherche académique pour stimuler la prise de conscience et favoriser la mise en actions
“Même si l’axe politique sociale reste historiquement un pilier incontournable et prioritaire, l’objet social de la Fondation MBS a été élargi afin de soutenir les chaires de recherche développées à MBS sur les thématiques de RSE et de Développement Durable, ou encore pour soutenir les projets liés à l’Entrepreneuriat responsable” explique Anne-Valérie Crespo-Febvay, Déléguée au Développement Régional social-sociétal Région Occitanie du Groupe La Poste et Présidente de la Fondation MBS.
Le soutien des organisations est en effet indispensable au développement des activités de recherche et à leur valorisation au sein de leur écosystème. Il permet d’organiser des évènements mettant en lumière les travaux de recherche, ouverts aux entreprises, associations et autres organisations ainsi qu’à nos étudiant.e.s.
Ces moments de partage visent également à inspirer et à mobiliser notre communauté autour des différents enjeux de la recherche pour stimuler la prise de conscience et la mise en action. C’est un moyen d’agir sur des projets de territoire permettant de répondre à la quête de sens et à la raison d’être sociétale des organisations.
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