La démarche RSE de Coca-Cola European Partners
Porter le nom de Coca-Cola c'est être considéré parmi les marques les plus connues de la planète, cela offre de la visibilité mais oblige à une grande attention, surtout en ce qui concerne l'environnement et ceux qui nous entourent. L'entreprise Coca-Cola European Partners vient de sortir un plan de responsabilité sociale et environnementale avec pour visée " une valeur positive" pour la société. En 2007, la première politique RSE de l’entreprise est lancée. Cette année, Coca-Cola European Partners, embouteilleur de l’entreprise phare et The Coca-Cola Company ont lancé une feuille de route conjointe : six piliers d’action pour une nouvelle politique RSE. La société veut, dès 2025, être reconnue comme étant une entreprise positive pour la société.
3 piliers d’action prioritaires pour une RSE structurée
Le 6 novembre dernier, Coca-Cola European Partners et The Cola-Cola Company ont lancé ensemble une nouvelle feuille de route destinée à l’application d’une politique de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE). À visée sociale et environnementale, elle a établi six piliers d’actions dont trois prioritaires (boissons, emballages et sociétal) et trois de responsabilité (l’eau, le climat et la chaîne de valeurs).
La filiale de Coca-Cola en Europe passe ainsi à la vitesse supérieure en terme d’action sur le développement durable et se donne des objectifs bien précis.
Une attention particulière portée aux emballages et à l'environnement
En 2025 100 % des emballages seront recyclables. Un engagement pris avec la Fondation Ellen Macathur et son initiative « The New Plastics Economy » . 50 % du plastique recyclé sur la totalité des emballages sera utilisé contre 34% actuellement et 100 % des emballages mis sur le marché seront collectés (aujourd’hui . L’entreprise d’embouteillage va faire appel en France a des éco-organismes. En 2022, Citeo (chargé de récolter ces emballages) ambitionne de récupérer 80 % des bouteilles.
Pour faire de cette mission un succès, une initiative avec Citeo, Danone, Nestlé et la mairie de Paris sera mise en place sur les 3 prochaines années. Le constat a été fait qu’on triait beaucoup moins qu'ailleurs par manque de place, de temps, et d'implication. C’est pourquoi les partenaires ont décidé d’installer 3 000 points de collecte d’emballages dans la capitale. Tout sera mis en oeuvre pour inciter au recyclage qui pourra par exemple donner lieu, en supermarché, à des contreparties. Pour tout objet recyclé, le citadin se verra offrir un bon d’achat ou engagera une des entreprises partenaires à verser un don à une association.
Dans les prochaines années, l’entreprise souhaite s’associer à des start-up françaises pouvant répondre à la question de la collecte d’emballages comme LemonTri.
Des actions de RSE et de mécénat pour l'insertion de la jeunesse
Coca-Cola a mis en place plusieurs partenariats pour répondre aux questions sociétales. L’entreprise apporte un soutien financier et un mécénat de compétences par ses salariés. Elle agit principalement auprès des jeunes, en permettant, par exemple, grâce à la mise en place de son programme « Passeport pour l’emploi » avec l’association « Réseau pour l’égalité des chances », à des adolescents issus de quartiers défavorisés de mettre un pied dans le monde de l’entreprise et de discuter avec des professionnels. Après 15 ans d’existence, le programme a fêté son 25 000e bénéficiaire en 2017.
L’entreprise, également mécène de Nos Quartiers ont des Talents (NQT) permet à plus de 100 jeunes d’être suivis chaque année par des managers parrains etencourage des projets d’entrepreuneuriat. Cette année, 6 projets d’entreprises portés par ces jeunes ont été soumis aux votes des clients de Casino dans le cadre du Challenge Start-Up. Les 3 meilleurs projets ont reçu un soutien financier et un accompagnement personnalisé par les managers de Coca-Cola et de Casino.
Enfin, un engagement plus global pour une RSE très structurée : Coca-Cola European Partners organise chaque année une semaine de la RSE. En moyenne les collaborateurs de l’entreprise consacrent une demi-journée, sur leur temps de travail, à des activités associatives en présence de bénéficiaires.
