Pourquoi Réseau Entreprendre soutient un livre sur l'entrepreneuriat engagé ?
Réseau Entreprendre lance une opération de financement participatif pour éditer un livre blanc sur l'entrepreneuriat engagé. Pourquoi ? Parce que cette dynamique mouvement change le monde, l’économie et l’emploi et qu'il mérite d'être mieux connu. Alors n'hésitez pas à soutenir ce petit livre rempli de bonnes idées et de témoignages inspirants, d'idées nouvelles, concrètes, décoiffantes, qui font bouger les lignes !
Dans ce livre blanc qui regroupe 40 entrevues, certains témoins vous diront que :
- pour l’économie du 21è siècle posséder n’est plus la meilleure solution. Payer l’usage peut être une piste d’avenir.
- en créant des lignes de produits pour des populations défavorisées, on ouvre des marchés nouveaux et les collaborateurs aiment ça !
- des techniques simples de management permettent de surmonter le défi de créer un esprit d’entreprise, lorsque les équipes sont changeantes ou dispersées
- l'écoconception des produits est une voie de performance économique et sociale...
Vous y lirez notamment :
Les secrets qui ont permis à une jeune femme de créer en 2010 une entreprise qui compte à ce jour 1 500 collaborateurs en Europe ! Comment une PME de 30 personnes réalise 3 fois le CA par personne de son secteur, grâce à l'innovation collaborative avec des grands comptes mondiaux. Comment la rémunération variable peut être un outil de management, même pour des opérateurs industriels ...Ou encore : " ... En créant CATM, Sami Yakoubi part du même principe : il ne veut pas porter tous les risques. Il rédige alors une charte de management, qui définit les engagements de chacun. Tout nouveau salarié doit accepter cette charte, dont le principe de partage des richesses et des risques constitue le socle. Le dirigeant s’engage sur un écart de salaire maximal de 1 à 3 ; pour la diversité dans le recrutement : nationalité, handicap, compétences ..." " Nous sommes dans un monde qui veut tout uniformiser, tout simplifier, or la nature nous montre que l’équilibre, la résilience et la force d’un système naissent de la diversité. » C’est à partir de l’évidence de ce constat qu’Anne-Marie Gabelica, ..."
"Le dirigeant du 21è siècle doit s’approprier très vite ces possibilités technologiques et leurs conséquences sociologiques sur ses collaborateurs, s’il ne veut pas être dépassé par ses collaborateurs, notamment les jeunes qui sont nés dans l’ère numérique. Son rôle ne sera plus de « décider, faire appliquer, contrôler », ni d’être le « guide suprême ». Il sera désormais ..."
Votre contribution financière est indispensable à la réussite de ce projet. Vous recevrez des livres en contrepartie, et les remerciements de tous ceux qui le liront !
