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Par Carenews PRO - Publié le 28 janvier 2014 - 09:37 - Mise à jour le 11 février 2015 - 13:23
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Idée reçue sur le mécénat : c'est la danseuse du Président ...

... Sous-entendu, le mécénat est une pratique égoïste, obscure et despotique, qui ne servirait à rien qu'à répondre aux caprices d'un chef d'entreprise ... Est-ce toujours vrai ?

Idée reçue sur le mécénat : c'est la danseuse du Président ...

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Si le mécénat a pu longtemps résulter de pratiques altruistes individuelles (historiquement un riche mécène prodiguait son soutien aux oeuvres, souvent culurelles, qui lui plaisaient) aujourd'hui les usages se démocratisent. Les chefs d'entreprises, les dirigeants, inscrivent de plus en plus le mécénat dans une stratégie globale de l'entreprise à laquelle sont de plus en plus associés les collaborateurs, à mesure que le mécénat se développe au-delà des très grandes entreprises, au sein des TPE, PME et ETI (entreprises de taille intermédiaire). L'Etude ADMICAL "Mieux comprendre les flux financiers du mécénat d'entreprise" valide cette impression.

Antoine Oliver, de l'agence de design technology Fastboil "Depuis sa création il y a 5 ans, Fastboil offre une fois par an un site à une organisation à but non lucratif qui n'en possède pas pour l'aider à son développement. Si cette action n'apporte pas de retombées commerciales directes, elle est particulièrement bien perçue dans notre communication externe. En interne, elle apporte une dimension plus humaine et influe positivement sur l'engagement de notre équipe, entièrement impliquée dans le choix des dossiers et dans leur réalisation."

On parle en effet désormais d'investissement philanthropique : comme le souligne Virginie Seghers, auteur de Ce qui motive les entreprises mécènes, (éditions Autrement), le mécénat contribue à la réputation de l’entreprise, lui permettant entre autres d'engager un dialogue différent avec la société civile, de partager ses compétences en valorisant les talents de ses collaborateurs. Localement, le mécénat contribue à l’enracinement de l’entreprise dans son territoire grâce au soutien de causes d’intérêt général indispensables à la vie culturelle et sociale de proximité. A l’étranger également, le mécénat accompagne le rayonnement de l’entreprise.

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