[LU] Recensement des actions du Crédit Agricole
Le mécénat du Crédit Agricole désire gagner en visibilité : elle réalise le recensement de ses différentes actions de mécénat. L'occasion d'y voir plus clair dans cette action mécénale relativement complexe, composée de trois branches, les Fondations Reconnues d'Utilité Publique (Pays de France, CA Solidarité et développement), les caisses régionales et le Crédit Agricole SA et ses filiales. Ce sont ces derniers qui nous intéressent ici.
![[LU] Recensement des actions du Crédit Agricole](/sites/default/files/styles/large_actualites/public/articles/4532034aa5f36aecca0d933b4c91f0cde4c58aa2_0.png?itok=qr0YNBZc)
Les chiffres clés
En 2016, le groupe mutualiste a engagé 16,9 millions d'euros dont 6,1 millions par Crédit Agricole SA et ses filiales. Il est à noter que deux thèmes dominants se dégagent : le mécénat solidaire, qui concentre 2,6 millions d'euros et le mécénat culturel, 2,3 millions d'euros. Par exemple, son engagement dans le fonds de dotation InPACT côtoie des subventions à la Maîtrise de Radio France.
Un recensement du mécénat pour gagner en visibilité
Malgré son engagement emblématique dans les Journées Européennes du patrimoine et dans l'aide apportée à la rénovation de bâtiments, la banque déplore le manque de visibilité interne de ses belles initiatives et plus largement, de son action de mécénat entière. D'où l'idée de ce recensement, qui ne va pas de soi dans le cadre du Crédit Agricole, car c'est une organisation décentralisée. Chaque caisse régionale est autonome dans le choix des actions qu'elle soutient. Il s'agit donc là d'une action de mécénat profondément ancrée dans les territoires comme en témoigne le programme « coup de pouce », qui met en valeur l'action personnelle du collaborateur en attribuant 350 000 euros à quelques 131 salariés qui soutiennent autant d'associations. Une cartographie de son mécénat qui permet de donner une vision qualitative de sa politique.
Catherine Langlois, responsable mécénat et animation ligne métier communication au Crédit Agricole S.A., explique cette démarche : « il est dans les gênes mutualistes du Crédit Agricole de décider et de mener des actions de mécénat au cœur des territoires. Mais le groupe s’engage également à un niveau national en France, en Italie… à l’international, là où les différentes entités du groupe sont implantées. Recenser ces actions pour mieux évaluer financièrement notre niveau d’engagement et se comparer, c’est aussi important que bien appréhender la diversité des formats (soutien direct aux associations, fonds de dotation ou fondations, programmes d’engagement de collaborateurs…) ou bien ses différents thèmes. Il en dépend en effet de notre capacité à agir collectivement plus efficacement. »
