[LU] L'impact positif du don par arrondi sur salaire
Olivier Cueille, co-fondateur de MicroDon, accorde un entretien aux Échos. On y découvre alors que le principe d'arrondi sur salaire est une idée mexicaine importée en France et on se demande quel est l'intérêt de pratiquer cela pour les entreprises.
![[LU] L'impact positif du don par arrondi sur salaire](/sites/default/files/styles/large_actualites/public/articles/d1de6ab00025320b75f6dc80389ff5c6c949e9e1_0.png?itok=Lbh6bCVb)
Donner du sens au travail et faciliter l'engagement
Le système de don par arrondi sur salaire permet de reconnecter les salariés aux enjeux sociaux et sociétaux. « À l'heure où les collaborateurs se disent en quête de sens au travail, c'est une manière simple et concrète de les embarquer dans des actions humanitaires et solidaires », explique Olivier Cueille. En outre, le dispositif est simple, pour de nombreuses personnes, c'est la manière la plus simple et la plus efficace de s'engager. 90 groupes, soit au total 250 sociétés et filiales ont adopté le dispositif en France.
Motivation et fierté d'appartenance
Outre le sens donné au travail, ce sont également la motivation et la fierté d'appartenance qui sont accrues via ce système de don. Olivier Cueille mentionne même des « cas d'entreprises où ce sont les salariés eux-mêmes qui ont proposé l'instauration du dispositif » ! Entre 49 et 60 % y sont favorables et souhaitent l'avoir dans leur société ; et lorsque le programme est mis en oeuvre, 15 à 25 % des collaborateurs y adhèrent. D'autre part, MicroDon répond également aux objectifs des politiques RSE des entreprises.
Source : Les Échos