Le mécénat de compétences senior : mode d’emploi

Qu’est-ce-que le mécénat de compétences senior ?

Le mécénat de compétences senior consiste à offrir, de façon volontaire, ses savoir-faire et son expertise accumulés au fil des années à des associations, ONG, ou startups sociales, de manière rémunérée et pendant leur temps de travail.

Chaque année, environ 150 000 employé·es en France entament leur passage vers la préretraite. En mettant à disposition une partie de ces employé·es, ce sont autant de talents donnés pour la bonne cause.

Pourquoi s'engager en mécénat de compétences senior ?

Les bénéfices d’un mécénat de compétences en préretraite sont évidents, il n’y a que des gagnant·es :

Les seniors :

• Pour mentorer et transmettre son savoir : les seniors ont une expertise, et ils ont l’occasion de la passer aux plus jeunes organisations.
• Pour s’engager en société : les seniors souhaitent être utiles au quotidien, quoi de mieux alors que de contribuer à des projets ayant un impact positif sur la société.
• Pour s’enrichir personnellement : avec le mécénat de compétences en préretraite, les seniors peuvent se sentir utile, rester intellectuellement actifs, développer de nouvelles compétences et un réseau important.

Les associations :

• Pour une expertise gracieuse mais précieuse : les structures associatives peuvent enfin avoir accès à des compétences de haut niveau sans les contraintes financières habituelles.
• Pour gagner en perspectives : les seniors apportent un regard neuf et une expérience qui peuvent enrichir la stratégie opérationnelle et la vision à long terme des organisations.
• Pour élargir son réseau : tout comme les seniors, les organisations d’intérêt général profitent de l’effet réseau, notamment professionnel, pour ouvrir de nouvelles opportunités.

Les entreprises :

• Pour apporter la considération que les préretraités méritent : adopter le dispositif du mécénat de compétences en fin de carrière permet à l’entreprise de montrer une considération et des égards aux seniors. Cela renforce la marque employeur de l’entreprise.
• Pour gagner en expérience : en faisant intervenir des seniors dans de nouveaux contextes, l’entreprise peut en retirer de nouvelles relations et de nouvelles méthodes.
• Pour optimiser sa fiscalité : grâce au mécénat de compétences, l’entreprise récupère jusqu’à 60% des charges totales investies dans les seniors. Ce mécanisme est incitatif car vertueux par nature.

Comment mettre en place un mécénat de compétences senior

Quel que soit votre niveau de maturité sur la question du mécénat, vous êtes convaincu·e de son utilité dès aujourd’hui ?

Voici un guide pratique pour le mettre en place.

Définir les objectifs du mécénat de compétences senior

Commencez par déterminer clairement ce que vous souhaitez accomplir à travers votre programme de mécénat de compétences, tant pour le public senior et votre organisation que pour les parties prenantes. Avec le secteur non lucratif, avoir des objectifs bien définis et sincères est essentiel.

Identifier les compétences recherchées

Établissez une liste des compétences spécifiques dont vous avez besoin parmi les seniors. Prenez en compte non seulement les compétences techniques ou professionnelles, mais aussi les compétences transversales comme la gestion de projet, le leadership, ou encore la capacité à former et à mentorer des collaborateurs plus jeunes. Peut-être pouvez-vous utiliser une persona pour imaginer un·e volontaire idéal·e ?

Sélectionner les plateformes et les réseaux

En ce qui concerne les volontaires, identifiez les plateformes ou les réseaux professionnels internes. Si le simple e-mail est maintenant rudimentaire, les outils collaboratifs tels que Google Drive, Trello, Slack ou même une plateforme de mécénat peuvent être de bons relais. Les réseaux sociaux internes, de plus en plus populaires, peuvent même devenir des outils de viralité parfaits pour faire connaître votre initiative au plus grand nombre.

En ce qui concerne l’association à aider, et si vous ne l’avez pas encore identifiée, vous pouvez inclure les réseaux sociaux publics tels que LinkedIn ou Facebook, ainsi que les recommandations s’appliquant déjà aux volontaires.

Élaborer un programme de mécénat sur mesure

Concevez un programme qui répond à la fois aux besoins de votre organisation et aux attentes des seniors engagés. Cela peut inclure la définition de la durée des missions, des modalités de travail (en présentiel, à distance, à temps partiel), et des types de projets proposés. Le ciel est votre seule limite !

Communiquer et évaluer votre programme

Utilisez tous les canaux de communication à votre disposition pour faire connaître votre programme de mécénat de compétences. Cela peut inclure votre site web, les réseaux sociaux, les newsletters, ainsi que les médias locaux ou spécialisés dans votre secteur d'activité.

En outre, il est crucial d'assurer un suivi régulier des missions de mécénat de compétences et d'évaluer leur impact. Cela implique de recueillir des feedbacks de la part des seniors engagé·es et des équipes internes, et d'ajuster le programme en fonction des résultats obtenus et des leçons apprises.

En suivant ces étapes, vous pourrez mettre en place un mécénat de compétences senior bénéfique pour tous les acteur·ices impliqué·es : les seniors, votre structure et celle d'intérêt général, ainsi que la société dans son ensemble.

Si besoin, vous pouvez trouver de l’accompagnement et des missions sur une plateforme de mécénat ou bien les sites de bénévolat comme celui de l’Admical.

Conclusion

Le mécénat de compétences en fin de carrière réinvente non seulement la manière dont les seniors envisagent leur transition vers la retraite mais renforce également le lien entre les générations, les entreprises et le secteur associatif. Une initiative gagnant-gagnant qui prouve que l'apprentissage et l'utilité sociale ne connaissent pas d'âge !