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Par Le RAMEAU - Publié le 21 juillet 2022 - 15:26 - Mise à jour le 21 juillet 2022 - 16:46
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ODD 17 : 2022, Bilan à mi-chemin

Le programme 2022 du RAMEAU a un objectif clair : « … et maintenant, passons à l’Action ! ». Le laboratoire de recherche empirique a pris cette année quatre engagements : éclairer, outiller, appliquer et structurer le « faire alliance ». À mi-chemin, où en sommes-nous ?

ODD 17 : 2022, Bilan à mi-chemin
ODD 17 : 2022, Bilan à mi-chemin

« Dire ce que l’on fait, et faire ce que l’on dit ! » Telle est le principe fondamental de la recherche empirique du RAMEAU. Toute démarche apprenante est fondée sur la confiance ; il convient donc régulièrement de rendre compte des avancées et des enseignements des travaux. Le programme 2022 a été partagé le 3 février dernier (cf article Carenews) autour de 4 axes, et de 2 maîtres mots « Agir ensemble » et « Apprendre à faire alliance ».

 Eclairer grâce à la 1ère étude d’impact systémique de l’ODD 17

Après 5 ans de cheminement, l’Observatoire des partenariats publie la 1ère étude d’impact de l’ODD 17 à l’échelle d’un pays. Il aura fallu la réalisation de 21 études statistiques, le décryptage de 1.000 exemples inspirants et 7 étapes de mise en débat avec des écosystèmes complémentaires pour parvenir à qualifier, mesurer et illustrer le « faire alliance » en France. Avec l’Agenda 2030 des Objectifs de Développement Durable (ODD), tous les acteurs, tous les domaines et tous les Territoires sont concernés… encore fallait-il le prouver !  

                  Les ODD, une approche tous domaines, tous acteurs et tous territoires

Les ODD, une approche tous domaines, tous acteurs et tous territoires

Pour s’approprier la richesse des résultats de ce programme, l’Institut pour la Recherche de la Caisse des Dépôts et Le RAMEAU proposent 7 étapes de partage des enseignements. La 5ème étape a été de publier le carnet de recherche « ODD 17 : Alliance & Territoire » le 5 juillet dernier à l’occasion de la 8ème Rencontre des pionniers des alliances en Territoire.                                                             

7 étapes en 2022

7 étapes en 2022

Ne manquez pas les deux prochains rendez-vous :

  • Le 6 septembre, avec la publication du carnet de recherche « ODD 17 : Alliance et Performance », à l’occasion de la table ronde « Alliances, pilier de tout modèle socio-économique durable ? » organisé dans le cadre du Forum Mondial 3 Zéro de Convergences.
  • Le 3 novembre, le colloque de restitution finale du programme quinquennal IMPACT à la Caisse des Dépôts.

Outiller les Territoires et les organisations publiques et privées   A partir de la plateforme de capitalisation ODD17.org, véritable « back office » partagé de données, outils et compétences pour développer sa capacité à « faire alliance », de nombreux parcours d’usage ont été développés par les Territoires et par les réseaux.   Pour faciliter leur appropriation, de nombreuses initiatives ont été engagées :

  • Le « Vademecum du faire alliance » pour les journalistes que Le RAMEAU a réalisé à l’occasion d’un dîner de presse au CESE sur le « faire alliance » en France,
  • 3 webinaires pédagogiques sur la « Charte du faire alliance » organisés par le Réseau des catalyseurs territoriaux (à voir en replay),
  • 3 nouvelles fiches Repères sur l’engagement des acteurs : les citoyens, les académiques et les ingénieries par l’Observatoire des partenariats (voir plus largement la collection des fiches repères)
  • La mise en ligne de la base IMPACT-Alliances, nouvel outil de veille active et de recensement des exemples inspirants, par l’Observatoire des partenariats, associant SIND’UP, Innovation Sociale Conseil, le Réseau des catalyseurs territoriaux et Le RAMEAU.

Ces nouveaux outils permettent de faire ses premiers pas vers les démarches apprenantes de co-construction territoriale et d’alliance d’intérêt général… et ce n’est pas fini ! Découvrez à la rentrée les nouvelles fiches Pratiques par acteur et par action !

Appliquer les enseignements de la recherche au travers de programmes innovants

Les programmes applicatifs 2022 ont été structurés autour des 4 objectifs de la co-construction : la fécondité des écosystèmes territoriaux, l’innovation sociétale, l’hybridation des modèles socio-économiques et l’équilibre entre performance et engagement de toute organisation… ce qui nous ramène à la contribution de chacun aux écosystèmes territoriaux qui incarnent « l’intérêt général à portée de mains » comme aime à le rappeler Charles-Benoît HEIDSIECK, Président-Fondateur du RAMEAU.  

                                                              Les 4 objectifs de la co-construction

Les 4 objectifs de la co-construction

 

Chacun des programmes applicatifs avance à son rythme pour faire la « preuve par l’exemple » de notre capacité à « Agir ensemble » pour réduire les fragilités et faire émerger de nouveaux moteurs de développement  économique durable.

Côté co-construction territoriale, le programme « chef de projet innovation territoriale », impulsé par la nouvelle Fondation des Territoires, a été expérimenté lors de la 8e Rencontre des pionniers des alliances en Territoires (à voir en replay). Fort des retours et des enseignements de cette étape, le programme sera lancé à la rentrée.

Côté innovation sociétale, Le RAMEAU poursuit sa mobilisation des investisseurs sociétaux dans leur implication dans les nouvelles alliances nationales et territoriales pour accélérer le développement des solutions qui répondent aux besoins et aux fragilités au plus près des réalités de terrain. L’évaluation en cours des investissements du Fonds ODD 17 permet d’illustrer les impacts de cet investissement sociétal.

Côté modèles socio-économiques, le cycle « CAP 2030 vers de nouveaux modèles socio-économiques » connaît un succès grandissant. Ne manquez pas le 7e webinaire du 15 septembre sur l’éducation ! Un rapport sur les enseignements de ce cycle prospectif sera élaboré en fin d’année en conclusion de l’éclairage de 10 domaines d’action prioritaires. Il viendra notamment éclairer la démarche prospective « Intérêt général 2050 » de la Fondation pour la co-construction du bien commun, et la réflexion prospective sur les nouveaux modèles du Comite 21. 

Côté performance et engagement, c’est au travers des liens entre les organisations et les Territoires que la recherche empirique permet d’éclairer les « signaux faibles » captés au plus près des réalités locales. Le programme « Fondations & Territoires » a fait l’objet d’un carnet de recherche. Le groupe de travail « Entreprises & Territoires » est à mi-chemin de son cycle 2022, copiloté avec l’ORSE autour de 4 Ateliers de co-développement (le prochain est le 21 septembre sur l’innovation sociétale). Le cercle des investisseurs sociétaux de la Caisse des Dépôts ouvre un cycle sur les liens entre les investisseurs et les territoires, en partenariat avec FAIR et Le RAMEAU. 

Ces 4 programmes applicatifs, incarnent la diversité des démarches apprenantes à l’œuvre pour accélérer l’ODD17 en pratiques. Ils rappellent que la France a partiellement rattrapé son retard en matière d’alliances d’intérêt général et de co-construction territoriale, et soulignent qu’entre 2015 et 2021, nous sommes collectivement passés d’un « devoir d’alliance » à une « envie d’alliance ». Encore faut-il le concrétiser, le valoriser et en structurer le déploiement !

Structure de déploiement du « faire alliance »

Le Cap, le Cadre et la Capitalisation étant maintenant clairement établis, il convient d'accélérer les conditions du changement. Au premier semestre 2022, 3 objectifs ont été atteints : la valorisation de 2,5 ans de mobilisation collective, l'investissement dans l'ingénierie d'alliance et la programmation de la modélisation économique du « faire alliance ».

Concernant la valorisation de la mobilisation collective, le bilan de la feuille de route ministérielle sur l'accélération des alliances stratégiques a permis de lancer une véritable stratégie de valorisation des résultats. 19 des 21 mesures ont atteint les objectifs fixés, et 12 les ont même dépassés. Seules 2 mesures n'ont été que partiellement atteintes : la proposition de loi sur l'expérimentation du droit à l'alliance d'intérêt général n'a pas pu être mise en débat parlementaire, et les institutions n'ont pas (encore) mis à leur agenda les questions du « jouer collectif » pour relever nos défis communs. L'ampleur des avancées a permis de susciter un intérêt auprès des journalistes, tels que les interviews dans le Point, Forbes ou France Inter.

Concernant l'investissement dans l’ingénierie d'alliance, une nouvelle étape est à fêter ! Sur la base des premiers résultats de l'évaluation des expérimentations menées par le Fonds ODD 17, ce dernier a pris la décision, en avril dernier, d’investir en fonds propres dans les dispositifs de biens communs au service du « faire alliance » en France. Une première traduction concrète a été la dotation initiale apportée à la Fondation des territoires pour permettre sa création, sous l'égide de la Fondation de Lille. Un deuxième exemple est l'investissement structurel dans le Réseau des « catalyseurs territoriaux ». Ce dernier fait suite a un investissement durant 2 ans dans l'outillage (création du site Internet, refonte de la plateforme « l'innovation territoriale en actions ») et dans l'animation du Réseau (les rencontres annuelles et les cycles de webinaires de partage des pratiques).                                                          

Investir dans l’ingénierie d’alliance

Investir dans l’ingénierie d’alliance

 

Après avoir valorisé les résultats et consolidé les ingénieries, il reste à modéliser les impacts économiques des alliances. Pour pérenniser les dynamiques de co-construction, il faut en effet faire émerger une « prime à l'alliance ». Cette dernière ne peut être purement symbolique. La note de décryptage de l'ODD 17, rédigée sous l'égide du Comité 21 en 2021, le prouve : les enjeux sont trop grands pour faire l'impasse d'un véritable travail sur l'évaluation des modèles. Avec le soutien du Fonds ODD 17, Le RAMEAU a lancé un programme de modélisation économique du « faire alliance » dont les premiers résultats sont attendus en fin d'année. Ils seront notamment publiés dans le cahier de recherche du 1er décembre prochain qui viendra conclure le programme IMPACT qui a qualifié et mesuré les effets des alliances d'intérêt général en France.

Au regard de toutes ces avancées, c'est sereinement que Le RAMEAU a annoncé le 30 juin dernier, le lancement de son nouveau Projet stratégique « Yposchesi 2050 ». C’est une « promesse » faite pour les Territoires et les Jeunes. Dès la rentrée le laboratoire de recherche empirique présentera le programme « Jeune et Territoire 2050 » pour mobiliser celles et ceux qui veulent faire le « pari de la confiance » afin d’agir ensemble pour relever les défis d'aujourd'hui et les faire devenir des forces collectives pour demain. D'ici là, toute l'équipe du RAMEAU vous souhaite une sereine trêve estivale !

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