Le Dossier de la Préretraite : Horizon 2026
Alors que la réforme des retraites allonge la durée de vie professionnelle, les entreprises font face à un défi inédit : redonner du sens aux dernières années de carrière. Et si la solution ne se trouvait pas dans l'entreprise, mais à côté ? Dans son dernier dossier de cadrage, la plateforme Day One décrypte le modèle de la "Préretraite Active".
Le double défi de 2026 : Démographie et Quête de sens
C'est un chiffre qui inquiète autant les DRH qu'il interpelle les responsables RSE : près de 200 000 actifs seraient aujourd'hui "mis au placard" en France. Une situation de "dette d'engagement" qui pèse lourdement sur la santé mentale des collaborateurs seniors et sur la marque employeur des organisations mais aussi sur la partie financière pour certaines.
À l'aube de 2026, l'enjeu n'est plus seulement de maintenir les seniors en emploi pour répondre aux obligations légales, mais de transformer cette contrainte en opportunité sociétale. C'est le pari du Mécénat de Compétences de fin de carrière.
Passer d'une charge fixe à un investissement RSE
Le principe détaillé dans la nouvelle publication de Day One est simple mais puissant : permettre aux salariés seniors de consacrer leurs 12 à 36 derniers mois d'activité à une association d'intérêt général, tout en conservant leur rémunération et leur couverture sociale.
Ce dispositif "gagnant-gagnant-gagnant" permet :
- À l'association de bénéficier d'expertises rares (finance, RH, gestion de projet) qu'elle ne pourrait pas s'offrir.
- Au collaborateur de vivre une transition douce vers la retraite, riche en utilité sociale.
- À l'entreprise d'optimiser sa masse salariale grâce aux dispositifs fiscaux (loi Aillagon), tout en concrétisant ses engagements RSE.
Un guide opérationnel pour franchir le pas
Si le concept séduit, sa mise en œuvre suscite souvent des interrogations juridiques et financières. C'est pour répondre à ce besoin de clarté que Day One a publié "Le Grand Dossier de la Préretraite : Horizon 2026".
Loin d'être un simple manifeste théorique, ce document a été conçu comme une boîte à outils pour les décideurs RH et Financiers. Il compile les retours d'expérience de plus de 150 entreprises engagées.
Ce que vous trouverez dans cette étude :
- Une analyse du coût réel de l'immobilisme face à l'enjeu senior.
- Le comparatif chiffré entre le maintien classique au poste et le détachement en association (incluant les mécanismes de défiscalisation).
- La checklist juridique pour sécuriser le prêt de main-d'œuvre.
- Les étapes clés pour accompagner humainement le collaborateur (coaching, matching, suivi).
Pour les acteurs de l'Engagement et des Ressources Humaines, ce dossier constitue une feuille de route essentielle pour anticiper les mutations du travail de demain.
