Marque employeur : quand la RSE locale booste le recrutement
Longtemps cloisonnées, les directions RSE et les Ressources Humaines font aujourd’hui face à un défi commun : l'engagement des collaborateurs. Si les initiatives à impact se multiplient sur le terrain, elles peinent encore à infuser dans le discours de recrutement. Comment transformer ces actions locales en un véritable levier d’attractivité ?
C'est une réalité bien connue des responsables de l'engagement : sur le terrain, la RSE rassemble. Qu'il s'agisse de collectes solidaires, de défis écologiques (comme Ma Petite Planète) ou de journées de mécénat, ces moments créent une cohésion d'équipe que peu d'autres événements parviennent à égaler.
Pourtant, une dissonance majeure persiste. Alors que les collaborateurs plébiscitent ces actions – jusqu'à les évoquer spontanément lors de leurs entretiens annuels –, les candidats externes, eux, n'en voient aucune trace.
L'impact sous-estimé de l'ancrage local
C'est de ce constat qu'est née l'étude inédite co-réalisée par Day One, expert des enjeux RH, et Lakaa, la plateforme de référence de l'engagement RSE local. En allant à la rencontre des directions de grands réseaux multi-sites (Leroy Merlin, Intersport, Nespresso, Mondial Relay), l'étude met en lumière des résultats chiffrés impressionnants.
L'implication des équipes locales dans une démarche structurée ne génère pas seulement de la bonne humeur. Elle fidélise. À titre d'exemple, le magasin Leroy Merlin de Cherbourg a vu son taux de turnover chuter de 10 points en un an (passant de 26 % à 13 %), un résultat que la direction locale lie directement à l'équilibre social nourri par l'animation RSE. Chez Intersport, la dynamique est similaire avec un turnover inférieur à la moyenne nationale sur les sites particulièrement engagés.
Le chaînon manquant entre RSE et Recrutement
Si la preuve de concept est validée pour les salariés en poste, le bât blesse du côté de l'acquisition de talents. Les actions locales brillent par leur absence dans les trames d'entretien, sur les sites carrières ou dans les posts LinkedIn des recruteurs.
Les entreprises s'épuisent souvent à construire des discours institutionnels lisses, alors qu'elles disposent, sur le terrain, des preuves de culture d'entreprise les plus authentiques et tangibles.
L'enjeu n'est donc plus seulement d'animer la RSE, mais d'apprendre à la traduire en langage RH. Une initiative de nettoyage de la nature ou un partenariat avec une association locale n'est pas qu'une bonne action : c'est un argument de recrutement massif pour une génération en quête de sens.
Ce que vous allez découvrir dans ce livre blanc
Pour aider les entreprises à créer ce pont entre impact local et marque employeur, l'étude Day One x Lakaa propose une méthodologie claire, sans jargon, basée sur la réalité du terrain.
Au sommaire de ce guide pratique :
- Des retours d'expérience sans filtre : Les succès, mais aussi les limites, partagés par les directeurs de sites et responsables RH.
- Le décryptage de l'invisibilité : Pourquoi ce décalage entre l'interne et l'externe existe-t-il, et comment le briser.
- La méthode de valorisation : Des exemples concrets pour transformer une initiative terrain en story de site carrière ou en argument d'entretien.
🎁 Un bonus actionnable : La checklist "Day One" pour aligner immédiatement vos relais RSE locaux et vos équipes de recrutement.
Il est temps d'arrêter de cacher vos plus belles réussites sociétales à vos futurs talents.
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