Les entreprises face à la crise du Covid-19 : les engagements de Auchan Retail
La crise sanitaire liée au coronavirus a généré un immense élan de solidarité dans toute la société. Média des acteurs de l’engagement, nous avons voulu en savoir plus sur les actions des entreprises dans ce contexte si particulier. Mécénat, mobilisation des collaborateurs, dons financiers ou en nature, réorganisations… Comment se sont-elles adaptées et comment imaginent-elles leurs engagements futurs ? Aujourd’hui, nous vous proposons de découvrir les actions d’Auchan Retail et de ses deux fondations, la Fondation Auchan pour la Jeunesse et la Fondation Weave our future.
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Comment votre entreprise a-t-elle réagi face à la crise sanitaire du Covid-19 ?
Dons de masques, de paniers alimentaires, référencement express de producteurs locaux rencontrant des difficultés à écouler leurs produits… Face à l’urgence, dans tous les pays où Auchan Retail opère, les équipes se sont mobilisées pour apporter leur aide.
En relais, les Fondations Auchan Retail (Fondation Auchan pour la jeunesse et Fondation Weave our future), agissent pour lutter contre les conséquences de la crise sanitaire. Dans huit pays, elles apportent un soutien exceptionnel à 17 actions locales, chacune portée par une association aux côtés des magasins et des collaborateurs.
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Comment votre équipe a-t-elle été sollicitée, et par qui ?
Depuis le début de la crise, les collaborateurs se mobilisent pour apporter des réponses adaptées à leur territoire. Ainsi, pour renforcer leur engagement, les fondations d’Auchan Retail ont décidé de soutenir des projets initiés et/ou coconstruits par les responsables des fondations et leurs écosystèmes et nécessitant un soutien. 17 démarches ont ainsi été retenues par un comité de validation auquel les gouvernances des deux fondations ont délégué leurs responsabilités afin d’agir rapidement.
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Quelle est votre réponse et les actions concrètes mises en place ?
Les actions soutenues s’inscrivent dans la mission de chacune des fondations d’Auchan Retail. La Fondation Auchan pour la jeunesse a débloqué 324 391 euros pour accompagner 14 projets favorisant la bonne alimentation et la santé des jeunes. 30 000 enfants et adolescents bénéficient ainsi d’initiatives comme la distribution de paniers alimentaires, le soutien d’une cantine d’été, la fourniture de kits d’hygiène et sanitaires… Au Bangladesh, la Fondation Weave our future apporte son concours à trois projets dotés de 310 000 euros au profit de 20 000 ouvrières et ouvriers et de 500 personnels soignants (achat d’équipements de protection et accès gratuit à l’eau pour 2 050 familles).
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Comment vos collaborateurs sont-ils associés à votre engagement ?
Que ce soit au Sénégal ou au Bangladesh, les fondations d’Auchan Retail ont depuis toujours adopté un fonctionnement permettant l’implication concrète et durable des collaborateurs de l’enseigne. Dès l’instruction des dossiers, ils sont partis prenantes de la démarche. Dans le fonctionnement au quotidien, ce sont eux, qui, réunis en comité d’engagement, décident de soutenir une association en veillant toutefois au respect des modalités d’intervention et de fonctionnement fixées.
Il y a souvent une histoire entre une association motivée et des collaborateurs, parrains et marraines, convaincus. Tous les projets aidés impliquent au moins un collaborateur et parfois plusieurs (dix en moyenne). Fidèle à cet esprit, les 17 projets soutenus par les Fondations Auchan pour la jeunesse et Weave our future sont portés par des collaborateurs.
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Quels sont les changements que cette crise va engendrer ?
Il est difficile de prévoir les changements que cette crise sanitaire va engendrer. Ce qui semble certain en revanche, c’est qu’ils pourraient être nombreux, modifier nos points de repère et nous mettre face à de nouveaux enjeux.
Pour les fondations d’Auchan Retail, à court terme, une fois l’urgence passée, il s’agira sans doute de concentrer nos efforts auprès de nos associations partenaires, et plus particulièrement les plus fragilisées, afin de leur redonner la capacité à faire face et relever le défi du redémarrage.
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Pouvez-vous nous décrire une action de solidarité qui vous a particulièrement marquée ?
Toutes les actions de solidarité sont particulièrement marquantes car chacune d’entre elles permet de relever un défi collectif. Ce n’est donc pas une action mais bien la capacité de toutes et tous à se mobiliser au bénéfice d’une cause commune qui est à retenir.