RH : comment le secteur de l'ESS peut-il être plus attractif ?
Comment construire une offre d'emploi attirante pour les talents engagés ? Quelles spécificités de l'ESS et de l'impact mettre en avant ? Comment contourner, ou pas, les aprioris sur le secteur : salaires, évolution, management ? Comment trouver un « job de rêve » à impact ? Réponses dans ce livre blanc.
Pour faire suite à un webicare sur l’emploi dans le secteur de l’ESS et de l’impact, Carenews a publié un livre blanc regroupant toutes les informations sur le sujet.
Ce livret des ressources est téléchargeable gratuitement ici.
Le marché de l’emploi dans l’ESS en bref
Associations, coopératives, mutuelles, entreprises sociales ou encore fondations… l’ESS pèse, en France, 14 % de l’emploi privé, et compte plus de 350 000 entreprises et établissements employant plus de 2,5 millions de salariés.
Selon le panorama de l’ESS publié par ESS France, l’ESS représente :
- 59,5 % de l’emploi dans le secteur de l’action sociale
- 19,4 % de l’emploi dans le secteur de l’enseignement
- 29,7 % de l’emploi dans le secteur des activités financières et d’assurance
- 31,1 % de l’emploi dans le secteur des arts et du spectacle
- 58,1 % de l’emploi dans le secteur des sports et loisirs
Que recherchent les candidats ?
Pendant très longtemps, la quête de sens a été l’une des principales raisons poussant les candidats à postuler dans des structures de l’ESS. Cependant, les professionnels du recrutement observent une baisse de l’attractivité de ce secteur : depuis juin 2021, le cabinet de recrutement spécialisé dans l’ESS Orientation Durable constate une baisse des candidatures pouvant aller jusqu’à 60 % selon les postes.
Parmi les explications : un bouleversement du rapport au travail. En effet, selon un baromètre de l’Unédic, la première chose que recherchent les travailleurs dans leur emploi est la possibilité de « subvenir à leurs besoins et à ceux de leur famille » (58 %). L’envie de « se sentir utile » est toutefois citée par 43 % des répondants.
L’utilité de son emploi n’est donc plus suffisante pour attirer des talents au sein des structures de l’ESS. L’enjeu du secteur est désormais de s’intéresser aux questions de la qualité de vie au travail (mécénat de compétences, télétravail…) et de proposer de meilleurs salaires.
Les bonnes pratiques de recrutement
Comment bien recruter dans le secteur de l’ESS ? Voici les 5 conseils du directeur d’Orientation Durable, Jean-Philippe Teboul :
- Ne pas oublier la partie séduction de l’offre : « convaincre sans pour autant faire de fausses promesses »
- Rédiger des offres qui peuvent correspondre à quelqu’un
- Penses aux critères de vie personnelle (place du télétravail, semaine de quatre jours)
- Avoir conscience du décalage de la rémunération
- Définir sa culture d’entreprise
