[Acteurs de l’engagement] Thierry Sibieude, cofondateur de la chaire d’entrepreneuriat social à l’ESSEC Business School et d’Antropia ESSEC
Thierry Sibieude est professeur et titulaire de la chaire entrepreneuriat social de l’ESSEC Business School, qu’il a cofondée en 2002. Il est également le cofondateur d’Antropia ESSEC. Impliqué dans le domaine de l’autisme, Thierry Sibieude a fondé l’association La Clé pour l’autisme en 2014 et a été le président délégué de la MDPH entre 2011 et 2015.
Parcours professionnel
- Depuis 2002 : Titulaire de la chaire entrepreneuriat social de l’ESSEC Business School, qu’il a cofondée. Il cofonde, en 2008, l’accélérateur d’entreprises Antropia ESSEC et, en 2018, le laboratoire d’évaluation et de mesure d’impact social.
- Depuis 1996 : Professeur à l’ESSEC Business School.
- 2015-2019 : Doyen du campus ESSEC Business School à Rabat et directeur général de ESSEC Africa.
Autres engagements
- Depuis 2019 : Président de Bleu Blanc Zèbre, une association qui a vocation à lutter contre les fractures socio-spatiales.
- 2013-2015 : Membre du Haut Conseil à l’égalité entre les femmes et les hommes.
- 2011-2015 : Président délégué de la MPDH (Maisons Départementales des Personnes Handicapées).
- 2001-2015 : Vice-président du Conseil général du Val d’Oise en charge de l’environnement puis des personnes handicapées et de l’égalité des chances.
- 2014 : Fondateur de La Clé pour l’autisme, une fondation individualisée sous égide de la Fondation John Bost.
- 2009-2013 : Membre du conseil d’administration nationale de la Croix-Rouge française.
- 2002-2010 : Administrateur de la Fegapei (Fédération nationale des associations gestionnaires au service des personnes handicapées et fragiles).
Formation
- Doctorat en géographie et gestion de l’environnement à l’Université de Cergy Pontoise.
- 1979-1982 : Licence de droit à l’Université Paris-Nanterre (Paris X).
- 1979-1982 : DEUG en mathématiques et aide à la décision à l’Université Paris-Dauphine.
- 1978-1982 : Maitrise de gestion à l’Université Paris-Dauphine.
Si vous prenez l’ESS canal historique, son grand défi, mais c’est le même depuis toujours, c’est d’être en capacité d’innover et d’apporter plus que le secteur privé lucratif.*
Réseaux sociaux
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*Extrait d’une interview issue du Top 50 de l’entrepreneuriat à impact.