Incubateurs à impact : une offre diversifiée qui ne fait que grandir
Hébergement, financement, expertise, formation, réseaux… Structure publique ou privée, l’incubateur accompagne les projets d’entreprises et/ou leur développement en leur fournissant des services. Le concept s’est développé à la suite de la loi sur la recherche et l’innovation (loi Allègre) de juillet 1999, dans le cadre de laquelle des incubateurs de la recherche publique ont été lancés. Des incubateurs spécialisés dans l’économie sociale et solidaire se sont ensuite créés. En 2008, l’ESSEC a ainsi lancé l’incubateur Antropia.
Cet article est issu du Top 50 de l’entrepreneuriat à impact. Initié par Carenews, piloté par HAATCH et l'ESSEC et soutenu par BNP Paribas, ce classement dévoile les 50 structures (entreprises, associations, coopératives) les plus impactantes de 2020.
Découvrez le détail du Top 50 et ses lauréats dans le livre de 136 pages qui présente la méthodologie, les critères d'évaluation, les portraits, les chiffres, les analyses et dossiers de fond sur les réseaux de l'ESS ou la mesure d'impact.
Plus de 50 incubateurs à impact
Sur environ 220 incubateurs, il y en aurait, selon le mouvement Tech for Good France (aujourd’hui intégré à IMPACT France), plus de 50 dédiés à l’impact sur le territoire, un chiffre qui ne fait qu’augmenter. Nationaux ou implantés en région, leurs programmes peuvent durer de quelques semaines à un an. Ils visent à faire émerger ou à développer une entreprise à impact social et/ou environnemental, et sont, pour ce faire, parfois spécialisés dans un domaine d’action (tech for good, solidarité…) ou destinés à certains profils d’entrepreneur·e·s (femmes, jeunes…). Proposant une multitude de services avec à la fois des ateliers collectifs en commun avec les autres incubé·e·s et un accompagnement personnalisé, ils peuvent être gratuits comme payants. Certains incubateurs, s’ils offrent un programme gratuit, proposent en outre des bureaux à louer.
Les incubateurs à impact sont portés par un nombre lui aussi grandissant d’acteurs, allant des agences de développement économique, aux écoles et aux entreprises – et même aux associations, comme pour l’incubateur 21 de la Croix-Rouge française. Les entreprises peuvent sourcer des projets dans lesquels investir ou les intégrer à leurs parties prenantes et apportent aux incubés leurs expériences et leurs conseils pratiques. Le degré d’implication de l’incubateur dans l’entreprise à impact est également variable : Impact Track, entreprise agréée ESUS, de mesure et de gestion d’impact social et environnemental, rapporte ainsi que l’incubateur national 1Kubator effectue une prise de participation auprès de chaque startup qu’il accompagne.
Vers une ligue internationale des incubateurs d’entreprises sociales ?
Ressources humaines et matérielles, mises en relation, accès aux anciens incubés… Les incubateurs apportent aux entrepreneurs à impact une mise en réseau clé, et créent un véritable esprit de communauté au sein des promotions et des programmes forcément décisifs pour les actrices et acteurs de l’économie sociale et solidaire en devenir. L’avenir des incubateurs à impact est donc au cœur des stratégies de déploiement de l’ESS. En juillet 2019, l’alliance mondiale pour l’économie sociale et inclusive Pact for Impact se donnait d’ailleurs, parmi ses objectifs prioritaires, la création d’une ligue internationale des incubateurs d’entreprises sociales.
Carte (non-exhaustive) des incubateurs nationaux et régionaux de l’ESS
Melissa Perraudeau
