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Par Carenews PRO - Publié le 8 février 2021 - 17:00 - Mise à jour le 8 février 2021 - 17:00
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[En cause] Mécénat de compétences : faut-il mettre à disposition les compétences ou le temps de travail ?

Dans notre podcast En cause, chaque mois, nous interrogeons sur un sujet essentiel deux personnalités œuvrant pour l’intérêt général. Dans ce sixième épisode, nous avons posé la question suivante à Marianne Eshet et Stéphanie Lecerf : le mécénat de compétences doit-il consister à mettre à disposition les compétences ou le temps de travail ?

Selon l’arrêté du 6 janvier 1989 relatif à la terminologie économique et financière, le mécénat est un « soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général ». Le mécénat de compétences en est une forme particulière, notamment régie par la loi du 1er août 2003 dite « Aillagon », qui permet aux entreprises de défiscaliser 60 % des salaires chargés des collaborateurs missionnés.

Il correspond à la mise à disposition de salariés sur le temps de travail au profit d’un projet d’intérêt général. Face aux besoins des associations et aux envies des salarié·e·s se pose une question clé pour les entreprises souhaitant s’engager : faut-il, avec le mécénat de compétences, mettre à disposition le temps ou les compétences ?

Quelques jours après la publication du baromètre du mécénat de compétences 2020, nous avons donné la parole, à distance, à Marianne Eshet, présidente de l'association l’Alliance pour le mécénat de compétences et déléguée générale de la Fondation Groupe SNCF, ainsi qu’à Stéphanie Lecerf, directrice des ressources humaines de PageGroup France et administratrice de l’Alliance.

Chacune nous donne son avis en deux minutes.

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