Conseils pour le Responsable de projets Parrainage et Sponsoring

Vos compétences créatives et vos connaissances doivent être combinées en une seule. Vous devez avoir des qualités naturelles de leader pour mener chaque projet de la meilleure façon possible. Vous devez être capable de négocier pour obtenir plus que ce dont vous avez besoin.

Pas de pression, bien sûr. Personne n'est parfait et vous pourriez vous retrouver noyé face à toutes les tâches et les choses que vous devez gérer. Ce n'est pas grave. Avec un peu de structure, d'organisation et de calme, vous y arriverez et vous serez prêt à relever le défi. 

Nous avons pensé rassembler pour vous les quatre éléments qui vous aideront très certainement à devenir plus efficace et à l'aise dans tous les projets que vous gérez.

Faites ressortir votre créativité

En plus des compétences analytiques déjà requises dans le cadre de la fonction, vous devez également être capable d'examiner les données que vous possédez et les relier de manière créative pour trouver des opportunités dans chaque activité de parrainage.

Restez à l'écoute et regardez ce qu’il se passe dans le secteur que vous allez parrainer, cela vous sera bénéfique car c'est là que vous verrez un schéma d’opportunités se dessiner petit à petit.

Négociation = Collaboration

Cela ne signifie pas que vous devez impérativement rester sur vos positions et que vous obtiendrez systématiquement exactement ce que vous voulez. Un bon négociateur est un bon collaborateur.

Un bon collaborateur a plus de chances d'obtenir un meilleur résultat en négociant et en travaillant en équipe qu'en étant trop exigeant.

Soyez passionné

Tout le monde peut prétendre avoir une passion pour le domaine dans lequel il s’épanouit. Avoir une passion dans le cadre des activités de sponsoring et parrainage, c'est savoir ce qui fonctionne pour vous, car vous et votre partenaire de sponsoring devrez travailler ensemble.

Votre objectif est de vous assurer que le processus se déroule sans heurts pendant l'activité de parrainage afin d'obtenir le meilleur résultat possible de la part du public. Vous devez être capable de savoir ce qui fonctionne pour toutes les parties.

Faites toujours mieux

Quel que soit le résultat final, vous avez déjà géré cette activité de parrainage. Le résultat sera soit supérieur, soit inférieur à vos attentes, mais vous ne pouvez rien y faire. Ce que vous avez gagné de cette activité de parrainage, c'est une collection de données que vous pouvez utiliser pour de futures activités de parrainage. À partir des données que vous avez recueillies lors de parrainages précédents, vous pouvez mesurer et comparer les résultats afin d’améliorer encore vos projets ultérieurs.

CONSEIL BONUS - Optez pour le digital

Vous avez assez à gérer. Un projet de parrainage implique de nombreuses tâches, de l'administration à la budgétisation en passant par l'organisation et le maintien du contact avec vos partenaires et votre équipe. Vous n'avez pas besoin que les informations soient éparpillées et se perdent parce que vos outils de gestion sont trop nombreux.

Faites confiance à la puissance des logiciels. Les avantages pour vous sont variés : gain de temps, flexibilité, vision globale de vos activités, contact avec toutes les personnes concernées.

Vous êtes peut-être dubitatif, mais ce n'est pas grave. Jetez un coup d'œil pour obtenir plus d'informations sur le sujet ou contactez-nous !