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Carmen Munoz Dormoy, directrice à l’action régionale du groupe EDF en Bourgogne-Franche-Comte : « La Fondation groupe EDF agit comme un partenaire de long terme des acteurs locaux »

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Dotée d’une enveloppe budgétaire de 250 000 €, la Fondation groupe EDF en Bourgogne-Franche-Comté soutient des projets associatifs du territoire agissant pour l’égalité des chances. Carmen Munoz Dormoy revient sur le travail mené en région par la Fondation.
L’innovation sociale change de dimension avec le programme expérimental « Transfert d’Innovations Sociales »

L’innovation sociale change de dimension avec le programme expérimental « Transfert d’Innovations Sociales »

L'innovation prend tout son sens lorsqu'elle se concrétise sur le terrain. Il en va de même pour l'innovation sociale urbaine. Une fois expérimentée, mise en œuvre, éprouvée, elle a pour vocation d’être transférée vers d’autres acteurs, d’autres territoires et d’autres contextes pour démultiplier ...
Pourquoi les temps forts solidaires mobilisent-ils autant ?

Pourquoi les temps forts solidaires mobilisent-ils autant ?

Chaque année, le calendrier de la solidarité semble s’enrichir de nouvelles dates clés : journées mondiales, défis collectifs, campagnes de dons ou mobilisations numériques. À côté d’événements désormais installés comme Giving Tuesday, les associations et fondations multiplient les temps forts pour ...
Sommet Africa Forward : La Fondation CMA CGM renouvelle son engagement envers l’éducation et l’innovation au Kenya et en Afrique

Sommet Africa Forward : La Fondation CMA CGM renouvelle son engagement envers l’éducation et l’innovation au Kenya et en Afrique

À l’occasion du sommet Africa Forward organisé à Nairobi, la Fondation CMA CGM annonce de nouveaux projets au Kenya dédiés à l’éducation, au sport et à l’innovation. Ces initiatives renforcent son engagement humanitaire et solidaire auprès des jeunes et des communautés vulnérables en ...
Mécénat de compétences : levier RH et business sous exploité ?

Mécénat de compétences : levier RH et business sous exploité ?

Attractivité en berne, désengagement latent, turnover coûteux : les directions RH et générales font face à une crise de la fidélisation sans précédent. Pour y répondre, les entreprises déploient des trésors d'ingéniosité. Pourtant, elles s’assoient souvent sur un gisement de performance inexploité : ...
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